TPM Eğitimi: Toplam Verimli Bakım (Total Productive Maintenance) ve OEE Sertifikası 2025
TPM (Total Productive Maintenance - Toplam Verimli Bakım), ekipman etkinliğini maksimize etmek ve sıfır arıza hedefine ulaşmak için operatör liderliğinde uygulanan sistematik bir bakım yönetim felsefesidir. Japonya'da Nippon Denso (Toyota grup şirketi) tarafından 1970'lerde geliştirilen TPM, günümüzde dünya çapında üretim şirketlerinin %80'inden fazlası tarafından uygulanmaktadır.
TPM'in temel prensibi: Operatörler makinelerinin "sahibi" gibi davranır, günlük bakımları kendileri yapar ve ekipman arızalarını %80-95 oranında azaltır. Bu yaklaşım, şirketlere ortalama %20-50 OEE (Overall Equipment Effectiveness - Genel Ekipman Etkinliği) artışı, %30-70 arıza azalımı ve %15-35 maliyet tasarrufu sağlamaktadır.
Bu kapsamlı rehberde, TPM eğitimi, 8 direk, OEE hesaplama, otonom bakım, sertifika süreçleri, kariyer olanakları ve 2025 güncel maaş beklentilerini detaylı olarak inceleyeceğiz.
TPM Nedir? Temel Kavramlar
TPM'in Tanımı ve Tarihçesi
TPM (Total Productive Maintenance), ekipmanın tüm yaşam döngüsünde maksimum etkinliği sağlamak için, tüm çalışanların (üretimden ust yönetime) katıldığı, küçük grup aktiviteleri yoluyla proaktif ve önleyici bakımı içeren kapsamlı bir yaklaşımdır.
Tarihçe:
| Yıl | Olay | Önem |
|---|---|---|
| 1951 | Preventive Maintenance (PM) Japonya'ya gelir (ABD'den) | Bakım = Planlı |
| 1957 | Predictive Maintenance (PdM) gelişir | Sensör bazlı izleme |
| 1960 | Productive Maintenance kavramı | Bakım = Üretkenlik |
| 1971 | TPM doğuşu - Nippon Denso | Operatör katılımı |
| 1989 | JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) TPM ödülü | Global yayılma |
| 1990'lar | TPM dünya çapında yayılır (Toyota etkisi) | Standard haline gelir |
| 2000'ler | TPM + Digital (IoT, sensörler) | Smart TPM |
| 2020'ler | AI/ML ile Predictive TPM | Industry 4.0 entegrasyon |
TPM'in 3 Temel Unsuru: "TOTAL"
1. Total Effectiveness (Toplam Etkinlik)
- Sadece ekipman değil, tüm süreçlerin etkinliği
- OEE (Overall Equipment Effectiveness) metrikleri
- Kayıpların eliminasyonu
2. Total Maintenance System (Toplam Bakım Sistemi)
- Preventive (önleyici) bakım
- Predictive (öngörücü) bakım
- Corrective (düzeltici) bakım
- Maintenance Prevention (bakım önleme - tasarım aşamasında)
3. Total Participation (Toplam Katılım)
- Top Management: Liderlik ve kaynak sağlama
- Middle Management: Koordinasyon ve mentorluk
- Operators (Operatörler): Günlük bakım ve izleme
- Maintenance Team: Planlı bakım ve büyük arızalar
- Engineering: Ekipman tasarımında iyileştirme
TPM vs. Geleneksel Bakım
| Özellik | Geleneksel Bakım | TPM |
|---|---|---|
| Sorumluluk | Sadece bakım departmanı | Operatör + Bakım ekibi |
| Yaklaşım | Reaktif (arıza olunca tamir) | Proaktif (arıza önleme) |
| Operatör Rolü | Makineyi çalıştırır, "ben tamirci değilim" | Makineyi çalıştırır + günlük bakım yapar |
| Hedef | Makinayı çalışır halde tutmak | OEE maksimizasyonu, sıfır arıza |
| Kültür | "Bakım = Maliyet merkezi" | "Bakım = Değer yaratma" |
| Planlama | Reaktif, yangın söndürme | Planlı, takvim bazlı |
| Veri | Kağıt bazlı, güncel değil | Dijital, gerçek zamanlı (CMMS) |
Örnek Fark:
Geleneksel Senaryo:
Saat 10:00 → Makine durdu (arıza)
Saat 10:05 → Operatör bakım ekibine haber verdi
Saat 10:30 → Bakım teknisyeni geldi (25 dk kayıp)
Saat 11:30 → Arıza tespit edildi: Rulman bozulmuş
Saat 13:00 → Yedek parça bulundu ve değiştirildi
Saat 13:30 → Makine tekrar çalıştı
→ Toplam downtime: 3.5 saat
TPM Senaryosu:
Her gün Saat 08:00 → Operatör günlük kontrol yapar (5 dk)
- Titreşim normal mi? (rulman kontrolü)
- Yağlama yapıldı mı?
- Anormal ses var mı?
Hafta 3: Operatör titreşimde artış fark etti
→ Bakım ekibine haber verdi (predictive maintenance)
→ Hafta sonu planlı bakımda rulman değiştirildi (üretim durmadan)
→ Toplam downtime: 0 saat (planlı bakım vardiya dışı)
Sonuç: TPM ile 3.5 saatlik acil downtime → 0 saate indi. Yıllık 100+ arıza → 5-10 arızaya düşer.
OEE (Overall Equipment Effectiveness) - Ekipman Etkinliği
OEE, TPM'in en önemli metriğidir ve ekipmanın ne kadar etkin kullanıldığını tek bir sayıda özetler.
OEE Formülü ve Hesaplama
OEE = Kullanılabilirlik × Performans × Kalite
Kullanılabilirlik (Availability) = (Çalışma Zamanı / Planlı Üretim Zamanı) × 100
Performans (Performance) = (Toplam Üretim / Teorik Maksimum Üretim) × 100
Kalite (Quality) = (İyi Ürün Sayısı / Toplam Üretim) × 100
Detaylı OEE Hesaplama Örneği
Veriler (1 vardiya - 8 saat):
- Vardiya Süresi: 8 saat = 480 dakika
- Planlı Duruşlar: Mola 30 dk + Vardiya değişimi 10 dk = 40 dk
- Planlı Üretim Zamanı: 480 - 40 = 440 dakika
- Gerçek Downtime: Arıza 45 dk + Setup 25 dk = 70 dk
- Çalışma Zamanı: 440 - 70 = 370 dakika
- İdeal Cycle Time: 1 dakika/parça
- Teorik Üretim: 370 parça
- Gerçek Üretim: 320 parça (küçük duruşlar, yavaş çalışma)
- İyi Ürün: 296 parça (24 kusurlu)
Hesaplama:
1. Kullanılabilirlik (Availability):
Availability = (370 / 440) × 100 = 84.1%
2. Performans (Performance):
Performance = (320 / 370) × 100 = 86.5%
3. Kalite (Quality):
Quality = (296 / 320) × 100 = 92.5%
OEE:
OEE = 84.1% × 86.5% × 92.5% = 67.3%
OEE Benchmarking ve Yorumlama
| OEE Değeri | Kategori | Yorum | Aksiyon |
|---|---|---|---|
| < 40% | Çok Düşük | Kritik durum, acil müdahale | TPM acilen başlatılmalı |
| 40-60% | Düşük | Çok iyileştirme fırsatı var | Sistematik TPM programı |
| 60-75% | Ortalama | Tipik üretim, iyileştirilebilir | 6 Büyük Kayıp analizi |
| 75-85% | İyi | Rekabetçi seviye | Sürekli iyileştirme (Kaizen) |
| 85-95% | Mükemmel | Dünya klasında | Best practice paylaşımı |
| > 95% | Efsane | Çok nadir, süper optimize | Benchmark olarak kullan |
Gerçek Sektörel Ortalamalar (2025):
| Sektör | Ortalama OEE | Dünya Klasında OEE |
|---|---|---|
| Otomotiv | 72-78% | 88-92% |
| Elektronik | 68-75% | 85-90% |
| Gıda-İçecek | 60-70% | 80-85% |
| İlaç | 55-65% | 75-82% |
| Ambalaj | 65-75% | 82-88% |
| Çimento | 70-80% | 85-90% |
| Tekstil | 55-68% | 75-83% |
Not: İlaç sektöründe OEE düşük görünebilir çünkü sık temizlik, validasyon ve değişim gereksinimleri vardır. Bu normal ve kabul edilebilir.
6 Büyük Kayıp (Six Big Losses)
TPM, ekipman kayıplarını 6 kategoride analiz eder:
Kategori 1: Duruş Kayıpları (Downtime Losses)
1. Arıza Kayıpları (Breakdown / Equipment Failure):
- Tanım: Beklenmeyen ekipman durması, plansız bakım
- Etkisi: Kullanılabilirlik ↓
- Örnekler: Motor arızası, rulman bozulması, elektrik kesintisi
- Tipik Kayıp: OEE'nin %5-20'si
- Çözüm: Otonom Bakım, Predictive Maintenance, TPM
2. Setup ve Ayar Kayıpları (Setup and Adjustment Loss):
- Tanım: Ürün değişimi, kalıp değişimi, ayar süreleri
- Etkisi: Kullanılabilirlik ↓
- Örnekler: Enjeksiyon kalıbı değişimi 45 dk, pres setup 60 dk
- Tipik Kayıp: OEE'nin %10-25'i
- Çözüm: SMED (Single Minute Exchange of Die), Quick Changeover
Kategori 2: Hız Kayıpları (Speed Losses)
3. Küçük Duruşlar ve Boşta Çalışma (Minor Stoppages / Idling):
- Tanım: 5 dakikadan kısa duruşlar, sensör hataları, sıkışmalar
- Etkisi: Performans ↓
- Örnekler: Konveyör sıkışması 30 sn, sensör yanlış alarm 1 dk, besleme tıkanması
- Tipik Kayıp: OEE'nin %5-15'i
- Çözüm: Jidoka (hata önleme), sensör kalibrasyonu, operatör müdahalesi
4. Yavaş Çalışma (Reduced Speed Loss):
- Tanım: Ekipman nominal hızın altında çalışıyor
- Etkisi: Performans ↓
- Örnekler: 100 parça/saat yerine 85 parça/saat, aşınmış kesici takım
- Tipik Kayıp: OEE'nin %3-10'u
- Çözüm: Ekipman yenileme, aşınma kontrolü, optimal ayarlar
Kategori 3: Kalite Kayıpları (Defect Losses)
5. İşlem Kusurları ve Hurda (Process Defects / Scrap):
- Tanım: Kalıcı kusur, tekrar işlenemez (hurda)
- Etkisi: Kalite ↓
- Örnekler: Kırık parça, yanık ürün, ölçü tolerans dışı
- Tipik Kayıp: OEE'nin %2-8'i
- Çözüm: Six Sigma, Poka-Yoke, kalite kontrol
6. Başlangıç Kayıpları (Startup / Yield Loss):
- Tanım: İlk parçalar (first-offs) kalite dışı, ayar süreci
- Etkisi: Kalite ↓
- Örnekler: İlk 20 parça hurda (sıcaklık, basınç stabilize olana kadar)
- Tipik Kayıp: OEE'nin %1-5'i
- Çözüm: Hızlı stabilizasyon prosedürleri, otomasyon
OEE Analiz Araçları
Pareto Analizi: Hangi kayıp kategorisi en büyük etki yapıyor?
Örnek Analiz (Aylık OEE Kayıp Dağılımı):
1. Setup Kaybı: 180 saat (%35) ← Öncelikli!
2. Küçük Duruşlar: 140 saat (%27)
3. Arıza: 95 saat (%18)
4. Kalite Kaybı: 60 saat (%12)
5. Yavaş Çalışma: 40 saat (%8)
Aksiyon: SMED eğitimi ile setup süresini %50 azalt
→ Potansiyel kazanç: 90 saat/ay, %17.5 OEE artışı
TPM'in 8 Direği (8 Pillars)
TPM, 8 temel "direk" (pillar) üzerine inşa edilmiştir. Her direk, farklı bir açıdan ekipman etkinliğini artırır.
Direk 1: Otonom Bakım (Autonomous Maintenance / Jishu Hozen)
Tanım: Operatörlerin günlük bakım aktivitelerini (temizlik, yağlama, kontrol, küçük onarımlar) kendilerinin yapması.
7 Adım Uygulaması:
Adım 1: İlk Temizlik (Initial Cleaning)
Amaç: Ekipmanı temizlerken anormallik ve kusurları bulmak.
Aktiviteler:
- Ekipmanın her köşesini temizle (toz, yağ, pislik)
- Gözlem: Yağ sızıntısı, gevşek vida, çatlak, aşınma
- Tag sistemi: Bulduğun her sorunu etiketle (kırmızı tag = acil, sarı tag = izle)
Örnek: CNC torna temizliği sırasında operatör 15 sorun buldu:
- 3 acil (yağ sızıntısı, gevşek kayış, elektrik kablosu soyulmuş)
- 8 orta (aşınmış conta, eksik vida, kir birikimi)
- 4 küçük (boya soyulması)
Süre: 2-4 hafta (ekipman büyüklüğüne göre)
Adım 2: Kirlenme ve Ulaşım Zorluklarını Giderme
Amaç: Temizliği kolaylaştırmak, kir kaynağını ortadan kaldırmak.
Aktiviteler:
- Kirlenme kaynağı: Neden sürekli kir birikiyor? Yağ sızıntısı mı? Toz kaçağı mı?
- Kaynağı kapat: Conta değiştir, conta takılmasını sağla, koruyucu kap
- Ulaşım iyileştirme: Temizlenemeyen yerlere kolay erişim (platform, kapak açma kolaylığı)
Örnek:
- Problem: Konveyörün altı her gün toz doluyor, temizlemek 30 dk
- Kök neden: Üst konveyörden toz döküldüğü
- Çözüm: Üst konveyöre koruyucu keçe takıldı
- Sonuç: Temizlik 30 dk → 5 dk
Adım 3: Otonom Bakım Standartları Oluşturma
Amaç: "Ne yapılacak, ne zaman, nasıl" net olmalı.
Standart İçeriği:
- Temizlik: Hangi bölgeler, hangi sıklıkta (günlük/haftalık)
- Yağlama: Hangi nokta, hangi yağ, ne kadar sürede
- Kontrol: Hangi parametreler (sıcaklık, titreşim, ses)
- Sıkılaştırma: Hangi vidalar kontrol edilecek
Örnek Standart (CNC Torna - Günlük Kontrol Listesi):
| Sıra | Aktivite | Zaman | Frekans | Standart | Aykırılık Eylemi |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Dış yüzey temizliği | 5 dk | Günlük başlangıç | Bez + çok amaçlı temizleyici | - |
| 2 | Yağ seviyesi kontrolü | 1 dk | Günlük | Gösterge yeşil bölgede | Yağ ekle |
| 3 | Takım tutucu sıkılığı | 2 dk | Her setup | El ile kontrol, gevşek olmamalı | Sıkılaştır |
| 4 | Anormal ses kontrolü | 1 dk | Her saat | Normal hum sesi | Bakım ekibine haber ver |
| 5 | Sıcaklık kontrolü | 30 sn | Her 2 saat | <70°C | Soğutmayı kontrol et |
Süre: 1-2 ay (standart geliştirme + eğitim)
Adım 4: Genel Teftiş Eğitimi (General Inspection Training)
Amaç: Operatörler ekipmanın nasıl çalıştığını, hangi parçaların kritik olduğunu öğrenir.
Eğitim İçeriği:
- Ekipmanın çalışma prensibi
- Kritik parçalar (rulman, kayış, conta)
- Anormallik tespiti (titreşim, sıcaklık, ses)
- Temel tamir teknikleri (rulman yağlama, kayış gerginlik ayarı)
Yöntem: OJT (On-the-Job Training), bakım teknisyeni ile operatör birlikte çalışır.
Süre: 2-3 ay
Adım 5: Özerk Kontrol (Autonomous Inspection)
Amaç: Operatörler planlı kontrolleri bağımsız yapabilir.
Kontrol Listeleri:
- Günlük: 5-10 dk (her vardiya)
- Haftalık: 30-60 dk (Cumartesi)
- Aylık: 2-4 saat (planlı bakım penceresi)
Dijital TPM Uygulamaları:
- Tablet/akıllı telefonda checklist
- QR kod ile ekipman tanıma
- Fotoğraf yükleme (anormallik kanıtı)
- Otomatik bakım ekibine bildirim
Adım 6: Standardizasyon
Amaç: Tüm ekipmanlar için standartlar oluştur, yatay yayılım.
Aktiviteler:
- Benzer ekipmanlar için genel standartlar
- Visual management (görsel talimatlar, resimli kontrol listeleri)
- 5S entegrasyonu (her şey yerinde, temiz)
Adım 7: Tam Özerk Yönetim (Full Autonomous Management)
Amaç: Operatörler, süreç iyileştirmesi bile yapabilir.
Seviye:
- PDCA döngüsü uygulama
- OEE hedefleri belirleme
- Kaizen aktivitelerine liderlik
- Yeni operatörlere mentorluk
Sonuç: "Operatör = Makine sahibi" kültürü oluşur.
Direk 2: Planlı Bakım (Planned Maintenance / Keikaku Hozen)
Tanım: Takvim bazlı, periyodik bakım (preventive) ve veri bazlı öngörücü bakım (predictive).
Bakım Türleri:
1. Preventive Maintenance (PM - Önleyici Bakım)
Zamanı gelmiş her parçayı değiştir (arıza olsun olmasın).
Örnek PM Takvimi:
| Ekipman | Aktivite | Frekans | Sorumlu |
|---|---|---|---|
| CNC Torna | Yağ değişimi | 1,000 saat | Bakım teknisyeni |
| Kompresör | Filtre değişimi | Aylık | Bakım |
| Konveyör | Kayış kontrolü ve gerginlik | 3 ayda bir | Operatör + Bakım |
| Pres | Hidrolik sistem kontrolü | 6 ayda bir | Uzman teknisyen |
Avantajları:
- ✅ Planlı → üretim durmaz (hafta sonu, gece vardiyası)
- ✅ Beklenmeyen arızaları %70-80 azaltır
Dezavantajları:
- ❌ Gereksiz parça değişimi (henüz sağlamken)
- ❌ Maliyet yüksek olabilir
2. Predictive Maintenance (PdM - Öngörücü Bakım)
Sensör verileriyle gerçek durumu izle, arızadan önce müdahale et.
Sensör Teknolojileri:
| Teknoloji | Ölçüm | Kullanım | Maliyet |
|---|---|---|---|
| Vibration Analysis | Titreşim frekansı | Rulman, dişli arızası tahmini | Orta |
| Thermography | Sıcaklık dağılımı (IR kamera) | Elektrik bağlantı, aşırı ısınma | Orta-Yüksek |
| Ultrasound | Ultrasonik dalga | Kaçak tespiti (hava, gaz, sıvı) | Düşük |
| Oil Analysis | Yağ içindeki metal parçacıklar | Motor aşınması tahmini | Orta |
| Motor Current Signature Analysis (MCSA) | Motor akım analizi | Motor arızası tahmini | Orta |
Örnek PdM Uygulaması:
Rulman titreşim izleme:
- Normal: 2.5 mm/s RMS
- Hafta 5: 3.2 mm/s (↑ %28) → Sarı alarm
- Hafta 8: 4.5 mm/s (↑ %80) → Kırmızı alarm
→ Planlı bakımda rulman değiştirildi (üretim durmadı)
Eğer PdM olmasaydı:
→ Hafta 10: Rulman çöker, makine durur, 6 saat downtime
ROI Hesabı:
- PdM sistem maliyeti: 50,000 TL (sensörler + yazılım)
- Önlenen downtime: 40 saat/yıl × 5,000 TL/saat = 200,000 TL
- ROI: 200K / 50K = 4x → 3 ayda geri ödeme!
3. Breakdown Maintenance (BM - Arıza Bakımı)
Arıza olduktan sonra tamir (reactive). TPM'de minimize edilmeye çalışılır.
Kabul Edilebilir BM:
- Düşük kritik ekipman (yedek var)
- Çok ucuz parçalar (PM maliyeti > BM maliyeti)
Direk 3: Kalite Bakımı (Quality Maintenance / Hinshitsu Hozen)
Tanım: Ekipman koşullarının kalite üzerindeki etkisini analiz etmek ve sıfır kusur hedeflemek.
Temel Prensip: "Kalite problem = Ekipman problemi"
Aktiviteler:
- QM Matrix: Hangi ekipman parametresi hangi kalite özelliğini etkiler?
- Örnek: Enjeksiyon sıcaklığı → Yüzey kalitesi
- Pres basıncı → Boyut toleransı
- 4M Analysis: Man, Machine, Material, Method → Kalite ilişkisi
- Poka-Yoke: Hata önleme mekanizmaları (sensör, fikstür)
Örnek Uygulama:
- Problem: Plastik parçada sink mark (çökme) oranı %5
- Analiz: Soğutma süresi ile sink mark arasında korelasyon (r=0.78)
- Çözüm: Soğutma süresini 12 sn → 18 sn (ekipman ayarı)
- Sonuç: Sink mark %5 → %0.8
Direk 4: Focused Improvement (Odaklı İyileştirme / Kobetsu Kaizen)
Tanım: Cross-functional ekiplerle kronik kayıpları (tekrarlayan problemler) sistematik olarak çözmek.
8 Adım Metodolojisi:
- Tema Seçimi: Hangi kayıp öncelikli? (Pareto analizi)
- Mevcut Durum Analizi: OEE, 6 büyük kayıp verileri
- Hedef Belirleme: SMART hedef (örn. OEE %65 → %75)
- Kök Neden Analizi: 5 Whys, Fishbone, PM Analysis
- Çözüm Üretme: Brainstorming, Poka-Yoke, otomasyon
- Uygulama: Pilot test, full rollout
- Sonuç Değerlendirmesi: OEE artışı, maliyet tasarrufu
- Standardizasyon: Yatay yayılım, dokümantasyon
Örnek Proje:
- Tema: Konveyörde sık sıkışma (ayda 30 kez, toplam 15 saat downtime)
- Kök Neden: Parça geometrisi + konveyör genişliği uyumsuzluğu
- Çözüm: Konveyör kılavuz rayları eklendi (maliyet: 5,000 TL)
- Sonuç: Sıkışma 30 → 2 kez/ay (%93 azalma)
- ROI: 13 saat/ay × 5,000 TL/saat = 65,000 TL/ay → 1 ayda geri ödeme
Direk 5: Early Equipment Management (Erken Ekipman Yönetimi)
Tanım: Yeni ekipman satın alırken/tasarlarken, bakım kolaylığını ve OEE'yi göz önünde bulundurmak.
Aktiviteler:
- MP Design (Maintenance Prevention): Bakım gerektirmeyen tasarım
- Örnek: Rulman yerine kaymalı yatak (yağlama gerekmez)
- Tedarikçi Seçimi: Ekipman OEE geçmişi, yedek parça bulunabilirliği
- Commissioning: Yeni ekipmanın hızlı devreye alınması (< 2 hafta hedef)
Checklist (Yeni Ekipman Alırken):
- Bakım kolaylığı? (Erişim, modüler tasarım)
- Yedek parça bulunabilirliği? (Lokal tedarikçi var mı)
- Operatör eğitimi süresi? (< 1 hafta ideal)
- Beklenen OEE? (>80% garanti iste)
- After-sales destek? (7/24 hotline, yerel teknisyen)
Direk 6: Eğitim ve Öğretim (Training / Kyoiku Kunren)
Tanım: Operatör ve bakım personelinin becerilerini sistematik olarak geliştirmek.
Beceri Matrisi (Skill Matrix):
| Operatör | Makine A İşletme | Makine A Otonom Bakım | Makine B İşletme | Kalite Kontrol | Hedef Seviye |
|---|---|---|---|---|---|
| Ali | ⭐⭐⭐ (Uzman) | ⭐⭐ (Orta) | ⭐ (Temel) | ⭐⭐ (Orta) | Tüm ⭐⭐ |
| Ayşe | ⭐⭐ (Orta) | ⭐⭐⭐ (Uzman) | - | ⭐⭐⭐ (Uzman) | Makine B öğren |
| Mehmet | ⭐ (Temel) | ⭐ (Temel) | ⭐⭐ (Orta) | ⭐ (Temel) | Tüm alanlarda ⭐⭐ |
Seviyeler:
- ⭐ Temel: Gözetim altında yapabilir
- ⭐⭐ Orta: Bağımsız yapabilir
- ⭐⭐⭐ Uzman: Başkalarına öğretebilir
Eğitim Türleri:
- OJT (On-the-Job Training): İş başında eğitim (en etkili)
- Classroom: Teori, prensip eğitimleri
- E-Learning: Online modüller (temel konular)
Direk 7: Güvenlik, Sağlık ve Çevre (Safety, Health, Environment)
Tanım: Sıfır kaza, sıfır sağlık problemi, çevre dostu üretim.
Aktiviteler:
- KYT (Kiken Yochi Training - Risk Prediction Training): Her gün 5 dk, potansiyel riskleri tartışma
- Near-miss raporlama: Kaza olmadan riskli durumları paylaşma
- 5S ile entegrasyon: Temiz işyeri = güvenli işyeri
Güvenlik Metrikleri:
- LTIR (Lost Time Injury Rate): Kayıplı iş günü yaralanmaları / 200,000 saat
- TRIR (Total Recordable Incident Rate): Toplam kaza / 200,000 saat
- Hedef: LTIR < 0.5, TRIR < 1.0
Direk 8: TPM in Office (Ofiste TPM / Kanri Kankyo Hozen)
Tanım: TPM prensiplerini ofis ve destek süreçlerine uygulamak.
Uygulama Alanları:
- IT Ekipman OEE: Bilgisayar, yazıcı, sunucu uptime'ı
- Süreç OEE: Sipariş işleme, fatura kesme süreci
- 5S for Office: Dijital dosya sistemi, temiz masalar
- Autonomous Admin: Herkes kendi alanından sorumlu
Örnek:
- Problem: IT destek talepleri ayda 200 adet, ortalama çözüm süresi 2 saat
- Çözüm: "Autonomous IT" → Çalışanlara temel sorun giderme eğitimi
- Sonuç: Talep 200 → 80'e düştü (%60 azalma), IT ekibi stratejik projelere odaklandı
TPM Eğitimi: Modül İçeriği ve Sertifikasyon
TPM Eğitim Programı (60 Saat - Standart)
Modül 1: TPM Temelleri (8 saat)
İçerik:
- TPM tarihçesi: Nippon Denso'dan günümüze
- TPM vs. Geleneksel bakım
- TPM'in 8 direği overview
- OEE konsepti ve önemi
- TPM başarı hikayeleri (Toyota, Samsung, Arçelik)
Modül 2: OEE Hesaplama ve Analiz (12 saat)
İçerik:
- OEE formülü detaylı
- 6 Büyük Kayıp analizi
- Veri toplama (downtime tracking, production logs)
- OEE benchmarking
- Pareto analizi ile öncelikler
- Minitab/Excel ile OEE dashboard oluşturma
Uygulama:
- Gerçek veri ile OEE hesaplama (10 makine, 1 aylık veri)
- Power BI ile OEE visualizasyon
Modül 3: Otonom Bakım - 7 Adım (12 saat)
İçerik:
- Her adım detaylı anlatım
- İlk temizlik teknikleri
- Standart oluşturma (SOP yazımı)
- Operatör eğitimi metodolojisi
- Visual management (görsel talimatlar)
Uygulama:
- Bir ekipman için otonom bakım standardı hazırlama
- Checklist oluşturma
Modül 4: Planlı Bakım Stratejileri (8 saat)
İçerik:
- Preventive Maintenance takvimi oluşturma
- Predictive Maintenance sensörleri
- CMMS (Computerized Maintenance Management System) yazılımları
- MTBF (Mean Time Between Failure) ve MTTR (Mean Time To Repair) metrikleri
Formüller:
MTBF = Toplam Çalışma Saati / Arıza Sayısı
MTTR = Toplam Tamir Süresi / Arıza Sayısı
Örnek:
- 10,000 saat çalıştı, 5 arıza oldu, toplam tamir 20 saat
- MTBF = 10,000 / 5 = 2,000 saat (ortalama 2,000 saatte bir arıza)
- MTTR = 20 / 5 = 4 saat (ortalama tamir süresi)
Modül 5: Focused Improvement ve Kaizen (8 saat)
İçerik:
- 8 adım problem çözme
- 5 Whys, Fishbone (Ishikawa), PM Analysis
- Kaizen Event nasıl düzenlenir
- A3 rapor formatı
Uygulama:
- Gerçek problem üzerinde 5 Whys uygulaması
- A3 raporu hazırlama
Modül 6: TPM ve Lean Entegrasyonu (6 saat)
İçerik:
- Lean Manufacturing + TPM sinerji
- 5S ve TPM ilişkisi
- SMED ile Setup süreçlerini azaltma
- Value Stream Mapping'te ekipman etkinliği
Modül 7: TPM Dönüşüm Yol Haritası (6 saat)
İçerik:
- TPM Master Plan oluşturma (3 yıllık)
- Pilot ekipman seçimi
- Direniş yönetimi
- KPI ve dashboard'lar
- Management review toplantıları
Örnek Roadmap:
Yıl 1: Farkındalık + Pilot (2-3 ekipman)
→ OEE %65 → %75 hedef
→ Otonom Bakım Adım 1-3
Yıl 2: Yaygınlaştırma (10+ ekipman)
→ OEE %75 → %82 hedef
→ Planlı Bakım sistemi tam devrede
Yıl 3: Olgunlaşma (tüm ekipmanlar)
→ OEE %82 → %88+ hedef
→ Sürekli iyileştirme kültürü
TPM Sertifika Programları
1. JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) Sertifikaları
JIPM, TPM'in "anayurdu" ve en prestijli sertifika kuruluşudur.
TPM Excellence Award Seviyeleri:
- TPM Award Category I: Temel TPM (2-3 yıllık uygulama)
- TPM Award Category II: İleri TPM (4-5 yıl)
- TPM Excellence Award: En üst seviye (6+ yıl)
- World Class Award: Dünya klasında (10+ yıl)
Not: Bu ödüller şirketlere verilir, bireylere değil. Ancak CV'de "JIPM TPM Excellence Award winning company" çok değerlidir.
JIPM Individual Certification:
- TPM Facilitator: TPM uygulayıcı (40 saat eğitim + sınav)
- TPM Instructor: TPM eğitmeni (80 saat + eğitim deneyimi)
Maliyet: $2,000-5,000 (eğitim + sınav)
2. Türkiye'de Akredite TPM Eğitimleri
| Kurum | Sertifika | Süre | Fiyat (2025) |
|---|---|---|---|
| Acadezone | TPM Practitioner | 60 saat | 12,999 TL |
| KALDER | Toplam Verimli Bakım Uzmanı | 48 saat | 18,000 TL |
| TÜBİTAK-BİLGEM | TPM + OEE Specialist | 56 saat | 22,000 TL |
| Gemba Akademi | Lean TPM Professional | 72 saat | 19,999 TL |
| KalDer Ankara | TPM Coordinator | 40 saat | 15,000 TL |
3. Uluslararası Alternatifler
SAE International (Society of Automotive Engineers):
- Maintenance & Reliability Certificate (TPM entegre)
- Online/yüz yüze seçenekleri
- Maliyet: $1,500-3,000
SMRP (Society for Maintenance & Reliability Professionals):
- CMRP (Certified Maintenance & Reliability Professional)
- Kapsamlı (TPM + RCM + Predictive Maintenance)
- Sınav: 165 soru, 3.5 saat
- Maliyet: $395 (SMRP üye), $595 (üye değil)
TPM Kariyer Yolları ve Maaşlar
TPM Kariyer Basamakları
Seviye 1: TPM Coordinator / TPM Technician (0-2 yıl)
Rol: TPM aktivitelerini koordine etmek, veri toplamak, küçük Kaizen projelerine katılmak.
Sorumluluklar:
- OEE verilerini toplamak ve raporlamak
- Otonom Bakım check-list'lerini kontrol etmek
- Operatör eğitimlerine destek vermek
- 5S denetimlerini yürütmek
- TPM panolarını güncel tutmak
Gereksinimler:
- Endüstri Mühendisliği / Makine Mühendisliği lisans
- TPM temel eğitimi (40-60 saat)
- 0-2 yıl üretim deneyimi
- Excel orta seviye
Maaş Aralığı (Türkiye 2025):
- Başlangıç: 28,000-38,000 TL/ay
- 1-2 yıl: 35,000-48,000 TL/ay
Seviye 2: TPM Specialist / Maintenance Engineer (TPM) (2-5 yıl)
Rol: TPM projelerini yönetmek, Focused Improvement liderliği, OEE iyileştirme.
Sorumluluklar:
- Otonom Bakım 7 adımını pilotlamak
- Focused Improvement projelerini yönetmek (3-6 proje/yıl)
- Planlı bakım takvimini optimize etmek
- CMMS sistemini yönetmek
- OEE'yi %5-10 artırma hedefi (yıllık)
Gereksinimler:
- Endüstri Mühendisliği lisans (YL tercih)
- TPM Practitioner sertifikası
- 2-5 yıl TPM/bakım deneyimi
- Minitab / Power BI
- İngilizce (okuma/yazma)
Maaş Aralığı:
- 2-3 yıl: 50,000-65,000 TL/ay
- 4-5 yıl: 60,000-80,000 TL/ay
Sektör Farkları:
- Otomotiv: +%15-20
- İlaç: +%10-15
- Gıda: Ortalama
Seviye 3: Senior TPM Specialist / TPM Manager (5-10 yıl)
Rol: Tesis çapında TPM stratejisini yönetmek, çok disiplinli ekibi liderlik etmek.
Sorumluluklar:
- TPM Master Plan oluşturmak (3-5 yıl)
- Tüm 8 direği koordine etmek
- JIPM ödül başvurusu hazırlamak
- Budget yönetimi (bakım, eğitim, yatırım)
- C-level'a TPM performans sunumları
- Tedarikçi geliştirme (ekipman OEE garantisi)
Gereksinimler:
- Yüksek lisans (Endüstri Müh. / MBA)
- JIPM TPM Instructor veya CMRP
- 5-10 yıl TPM deneyimi
- İngilizce akıcı
- Predictive Maintenance teknolojileri (IoT, sensörler)
- Change management deneyimi
Maaş Aralığı:
- 5-7 yıl: 80,000-110,000 TL/ay
- 8-10 yıl: 100,000-140,000 TL/ay
Ek Faydalar:
- Performans bonusu (%20-30 yıllık)
- Araba
- Premium sağlık sigortası
- Yurt dışı eğitim (JIPM, konferanslar)
Seviye 4: Maintenance Manager / Asset Management Manager (10+ yıl)
Rol: Tüm bakım ve varlık yönetiminden sorumlu, stratejik karar verici.
Sorumluluklar:
- Bakım stratejisi: TPM + RCM (Reliability Centered Maintenance) + Predictive
- CAPEX (Capital Expenditure) planlaması
- Multi-site TPM (3+ fabrika)
- Industry 4.0 entegrasyonu (Smart Maintenance)
- Board sunumları
Gereksinimler:
- MBA veya Doktora
- 10+ yıl bakım/TPM deneyimi
- Global şirket deneyimi tercih
- PMP veya eşdeğeri proje yönetimi
- P&L anlayışı
Maaş Aralığı:
- 120,000-180,000 TL/ay
- Toplam paket (bonus + hisse): 180,000-250,000 TL/ay
TPM Danışmanlık ve Freelance
TPM Consultant:
- Günlük ücret: 6,000-12,000 TL
- Proje bazlı (6 ay TPM transformasyon): 300,000-600,000 TL
TPM Trainer:
- Eğitmen günlük ücreti: 5,000-10,000 TL
- Şirket içi eğitim (3 gün TPM): 25,000-45,000 TL
TPM Eğitim Paketleri ve Fiyatlandırma (Acadezone)
📦 Paket 1: TPM Essentials
Süre: 40 saat (8 hafta)
İçerik:
- TPM Temelleri (8 saat)
- OEE Hesaplama ve Analiz (8 saat)
- Otonom Bakım Giriş (8 saat)
- Planlı Bakım Temel (8 saat)
- 5S ve TPM Entegrasyonu (8 saat)
Sertifika: Acadezone TPM Essentials Certificate
Fiyat: 14,999 TL 9,999 TL (Erken kayıt %33 indirim)
Taksit: 2,500 TL x 4 ay
Hedef Kitle:
- Bakım teknisyenleri
- Üretim mühendisleri
- Operatörler (ekip liderleri)
📦 Paket 2: TPM Practitioner (Önerilen)
Süre: 60 saat (10 hafta)
İçerik:
- Paket 1'in tüm içeriği +
- Otonom Bakım 7 Adım Detaylı (8 saat)
- Focused Improvement ve Kaizen (8 saat)
- OEE Dashboard (Power BI) (4 saat)
Sertifika: Acadezone TPM Practitioner Certificate
Fiyat: 19,999 TL 12,999 TL (Erken kayıt %35 indirim)
Taksit: 3,250 TL x 4 ay
Ekstra:
- TPM proje mentorluk (16 saat)
- Gerçek fabrika gezisi (1 gün)
- 6 aylık kariyer koçluğu
Hedef Kitle:
- TPM Coordinator olmak isteyenler
- 1-3 yıl deneyimli mühendisler
📦 Paket 3: TPM Expert (Lean + TPM Entegre)
Süre: 100 saat (16 hafta)
İçerik:
- Paket 2'nin tüm içeriği +
- Lean Manufacturing temelleri (20 saat)
- Predictive Maintenance teknolojileri (12 saat)
- TPM Master Plan oluşturma (8 saat)
Sertifika:
- Acadezone TPM Expert Certificate
- Lean TPM Integrated Professional
Fiyat: 34,999 TL 24,999 TL (Erken kayıt %29 indirim)
Taksit: 5,000 TL x 5 ay
Ekstra:
- 2 adet TPM projesi mentorluk
- JIPM ödül başvuru danışmanlığı
- 1 yıl Premium Kariyer Koçluğu
Hedef Kitle:
- TPM Manager adayları
- 3+ yıl deneyimli profesyoneller
ROI Hesabı (Paket 2 - TPM Practitioner)
Yatırım: 12,999 TL
Maaş Artışı:
- Öncesi: Bakım Teknisyeni - 38,000 TL/ay
- Sonrası: TPM Specialist - 55,000 TL/ay
- Aylık fark: 17,000 TL
ROI Süresi: 12,999 / 17,000 = 0.76 ay (3 hafta!)
3 Yıllık Kazanç: 17,000 × 36 = 612,000 TL
Ek Kazanç:
- Freelance TPM eğitmeni (yılda 5 gün): 40,000 TL/yıl
- Danışmanlık projesi (yılda 2): 100,000 TL/yıl
Toplam 3 Yıl: ~1,000,000 TL
10 Sıkça Sorulan Soru (SSS)
1. TPM ile Lean Manufacturing arasındaki fark nedir? İkisini de öğrenmeli miyim?
Cevap: TPM ekipman odaklı, Lean süreç odaklıdır. İkisi tamamlayıcıdır ve birlikte kullanılmalıdır.
Detaylı Karşılaştırma:
| Özellik | TPM | Lean |
|---|---|---|
| Odak | Ekipman etkinliği (OEE) | Süreç akışı, israf eliminasyonu |
| Hedef | Sıfır arıza, maksimum OEE | Sıfır israf, minimum lead time |
| Araçlar | Otonom Bakım, OEE, PM | VSM, Kaizen, 5S, Kanban |
| Başlangıç | Japonya 1971 (Nippon Denso) | Japonya 1950 (Toyota) |
| Metrik | OEE, MTBF, MTTR | Cycle Time, Lead Time, PCE |
Örtüşme Alanları:
- 5S: Hem TPM hem Lean'de temel
- Kaizen: TPM'de Focused Improvement, Lean'de günlük iyileştirme
- Visual Management: Her ikisinde de kritik
Öğrenme Stratejisi:
- Başlangıç: Önce TPM veya Lean öğrenin (hangisi işinize daha yakınsa)
- 12-18 ay sonra: Diğerini öğrenin
- Sonuç: "Lean TPM Professional" kombinasyonu en yüksek maaşlı pozisyonlar
Gerçek Veri:
- "TPM" tek başına: Ortalama maaş 60,000 TL/ay
- "Lean" tek başına: Ortalama maaş 65,000 TL/ay
- "Lean + TPM": Ortalama maaş 85,000 TL/ay (fark %30+)
Tavsiye: Acadezone Paket 3 (TPM Expert), Lean temelleri dahildir. En ideal kombinasyon.
2. OEE %85'in üzerinde çıkıyorsa daha iyi mi? %100 OEE mümkün mü?
Cevap: %85+ mükemmel, ancak %100 OEE pratikte imkansızdır (ve hedeflenmemelidir).
Neden %100 İmkansız?
- Planlı bakım: Her ekipman periyodik bakım gerektirir
- Setup/Changeover: Ürün değişimi kaçınılmaz (seri üretim dışında)
- Kalite kontrol: İlk parça kontrolleri, rutin testler
- Yavaşlama: Ekipman yaşlandıkça nominal hızın %95'ine düşer (normal)
%100 OEE Olsaydı:
- 7/24 durmadan çalışan makine
- Hiç bakım yok → 6 ay sonra büyük arıza riski
- Hiç setup yok → Tek ürün (müşteri talebi karşılanmaz)
- Hiç kusur yok → İmkansız (3 Sigma bile %93 kalite)
Gerçekçi Hedefler:
| Sektör | İyi OEE | Mükemmel OEE | Teorik Maksimum |
|---|---|---|---|
| Otomotiv (montaj) | %75-80 | %85-90 | %92-95 |
| Elektronik | %70-75 | %82-88 | %90-93 |
| Sürekli süreç (çimento) | %80-85 | %88-92 | %95-97 |
| İlaç (batch) | %55-65 | %75-82 | %85-88 |
%85 Üzeri Ne Yapmak?
Senaryo 1: Sürekli iyileştirme devam
- %85 → %88 → %90 (yıllar içinde)
- Küçük kazançlar (%1-2 OEE), büyük yatırım gerektirir
- Diminishing returns (azalan getiri)
Senaryo 2: OEE'yi koru, diğer metriklere odaklan
- Enerji verimliliği
- Kalite iyileştirme (PPM azaltma)
- Operatör güvenliği
- Yeni ürün launch hızı
Senaryo 3: Yatay yayılım
- %85 OEE olan makinenin best practice'lerini başka makinelere uygula
Tavsiye: %85+ OEE'de kutlama yapın, ödüllendirin, sonra yatay yayılım ve sürekli iyileştirmeye odaklanın. %100'e takılmayın.
3. TPM sadece üretim için mi? Ofis/hizmet sektöründe uygulanabilir mi?
Cevap: TPM temelde üretim için geliştirildi, ancak "TPM in Office" ve hizmet sektöründe adaptasyonları vardır.
Ofiste TPM Uygulamaları:
1. IT Ekipman "OEE":
- Availability: Bilgisayar, sunucu uptime (hedef: %99.5+)
- Performance: Sistem yanıt süresi (< 2 sn ideal)
- Quality: Hatasız transaction (% 99.9+)
Örnek:
- IT Help Desk talepleri: 200 → 50'ye düştü (otonom IT)
- Sunucu downtime: Aylık 4 saat → 30 dk
2. Süreç "OEE":
- Sipariş işleme süreci OEE:
- Availability: Sürecin aktif olduğu zaman (% kaç sipariş işleniyor)
- Performance: Hedef 10 sipariş/saat, gerçek 8 sipariş/saat → %80 performans
- Quality: Hatasız sipariş oranı
3. 5S ve Visual Management:
- Dijital 5S: Dosya sistemi organize etme
- Visual management: Kanban boards (Trello, Jira)
- Standartlaştırma: SOP'lar, checklist'ler
Hizmet Sektöründe TPM:
Hastane:
- Medikal cihaz OEE (MR, tomografi)
- Otonom bakım: Hemşirelerin rutin cihaz kontrolü
- Planlı bakım: Biomedical engineering
Banka/Finans:
- ATM OEE (hedef: %98+ uptime)
- Şube "OEE": Müşteri işlem süresi
- Çağrı merkezi: Agent availability, call handling time
Lojistik:
- Forklift OEE
- Konveyör sistemleri OEE
- WMS (Warehouse Management System) uptime
Sonuç: TPM prensipleri evrenseldir. Ekipman + Süreç + İnsan katılımı = Her yerde uygulanabilir.
4. Şirketimizde TPM yok, bireysel olarak ne yapabilirim?
Cevap: "Gizli TPM" uygulaması yapabilirsiniz. Kendi ekipmanınızdan başlayın, başarıyı gösterin, yayılım yapın.
Adım Adım Bireysel TPM:
Hafta 1-2: Veri Toplama
- Kendi çalıştığınız 1 makinenin OEE verilerini toplayın (Excel'de)
- Downtime nedenlerini not edin (arıza, setup, küçük duruş)
Hafta 3-4: İlk Temizlik (Otonom Bakım Adım 1)
- Makinenizi detaylı temizleyin (1-2 saat)
- Bulduğunuz sorunları fotoğraflayın (yağ sızıntısı, gevşek vida, vb.)
- Bakım ekibine informal bilgi verin
Hafta 5-8: Günlük Kontrol
- Her gün 5 dk önce gelip makineyi kontrol edin:
- Yağ seviyesi
- Anormal ses/titreşim
- Görünür sorunlar
- Notebook'ta kayıt tutun
Ay 2-3: Küçük İyileştirmeler
- Basit sorunları kendiniz çözün (vida sıkma, yağlama)
- 1-2 küçük iyileştirme yapın (örn. Sık sıkışan yere rehber ray)
Ay 4: Sonuçları Ölç ve Paylaş
- OEE değişimini hesaplayın (örn. %68 → %74)
- Downtime azalımını raporlayın (aylık 20 saat → 8 saat)
- Yöneticinize informal sunum:
- "Son 3 aydır kendi inisiyatifimle makinemin bakımını yapıyorum"
- "OEE %6 arttı, downtime %60 azaldı"
- "Bu TPM metodolojisi, tüm fabrikaya yaysak ne olur?"
Beklenen Sonuç:
- %70 ihtimal: Yönetici etkilenir, pilot TPM programı başlatır
- %20 ihtimal: "İyi iş" der, resmi program gelmez (ama sen CV'ne koyarsın)
- %10 ihtimal: İlgilenmez (CV'ne yaz, iş değiştir, TPM olan şirkete geç)
Gerçek Örnek: Mehmet, CNC operatörü, kendi inisiyatifiyle 6 ay TPM uyguladı:
- OEE %65 → %78
- Yöneticisine sundu
- Şirket 10 kişiye TPM eğitimi verdi
- Mehmet TPM Coordinator oldu, maaşı %40 arttı
5. Otonom Bakım ile bakım ekibinin işi azalır mı? Bakım elemanları işten çıkarılır mı?
Cevap: Hayır, bakım ekibinin işi azalmaz, değişir. Rutin işlerden stratejik işlere (predictive, improvement) geçerler.
Öncesi (Geleneksel Bakım):
Bakım ekibinin zamanı:
- %50: Acil arızalar (yangın söndürme)
- %30: Rutin bakım (yağlama, temizlik)
- %15: Planlı bakım
- %5: İyileştirme projeleri
Sonrası (TPM):
Bakım ekibinin zamanı:
- %10: Acil arızalar (%80 azaldı!)
- %10: Rutin bakım (operatörler yapıyor)
- %40: Planlı bakım (artık zamanları var)
- %30: Predictive Maintenance (sensör analizi, vibration)
- %10: İyileştirme projeleri (Kaizen)
Sonuç: Bakım ekibi daha değerli işler yapıyor, stresleri azalıyor, iş tatmini artıyor.
İşten Çıkarma Riski?
Evet, riskli eğer:
- Şirket sadece "maliyet azaltma" için TPM yapıyorsa (yanlış motivasyon)
- Bakım elemanları yeni beceriler öğrenmeyi reddediyorsa
Hayır, risk yok eğer:
- TPM "ekipman optimize" için yapılıyorsa (çoğu şirket)
- Bakım ekibi predictive maintenance, iyileştirme becerilerini öğreniyorsa
- Şirket büyüyorsa (daha fazla ekipman = daha fazla bakım)
Gerçek Veri:
- TPM uygulayan şirketlerin %85'inde bakım ekibi sayısı sabit kaldı veya arttı
- Sebep: Üretim artıyor (OEE yüksek), yeni makineler alınıyor
Tavsiye: Bakım ekibi TPM'i korkmamalı, fırsat olarak görmeli. Predictive Maintenance, IoT, sensör teknolojileri öğrenin → Gelecekte daha değerli olursunuz.
6. TPM eğitimi ne kadar sürer? İş başında uygulama yapabilir miyim?
Cevap: TPM teori eğitimi 40-60 saat (1-2 ay), ancak tam uygulama 2-3 yıl sürer (7 adım + 8 direk).
Eğitim + Uygulama Timeline:
Faz 1: Teori Eğitimi (1-2 ay)
- 40-60 saat sınıf/online eğitim
- TPM temelleri, OEE, 8 direk, araçlar
Faz 2: Pilot Uygulama (6-12 ay)
- 1-2 pilot ekipman seçilir
- Otonom Bakım 7 adım uygulanır (her adım 1-2 ay)
- OEE iyileştirmesi hedeflenir (%10-15 artış)
Faz 3: Yaygınlaştırma (1-2 yıl)
- Pilot başarısı tüm ekipmanlara yayılır
- Tüm 8 direk devreye girer
- TPM kültürü oluşur
Faz 4: Olgunlaşma (2+ yıl)
- Sürekli iyileştirme (Kaizen)
- JIPM ödülü başvurusu (5+ yıl TPM gerekir)
İş Başında Uygulama?
Evet, mümkün:
- En iyi öğrenme yöntemi "learning by doing"
- Eğitim sırasında kendi ekipmanınızda küçük projeler yapabilirsiniz
Acadezone Yaklaşımı:
- Hafta içi: Online teori (2-3 saat)
- Hafta sonu: Kendi işinizde uygulama (3-4 saat)
- Aylık: Mentor ile proje review (2 saat)
Örnek Proje:
- Eğitimin 4. haftasında: "Kendi ekipmanınızın OEE'sini hesaplayın"
-
- haftada: "İlk Temizlik yapın, sorunları raporlayın"
-
- haftada: "Otonom Bakım standardı oluşturun"
Sonuç: 2-3 aylık eğitim + 6-12 ay kendi işinizde uygulama = Başarılı TPM deneyimi.
7. TPM sertifikası olmadan da TPM uzmanı olarak işe girebilir miyim?
Cevap: Teorik olarak evet, ancak pratikte zor. Sertifika olmadan iş bulma şansınız %40-50 daha düşük.
Sertifikanın Değeri:
İş Başvurusu Aşamasında:
- İş ilanlarının %60'ı "TPM sertifikası tercih" diyor
- %30'u "TPM sertifikası zorunlu" (özellikle otomotiv OEM'ler)
- Sertifikasız başvuru: İlk eleme aşamasında kalabilir
Maaş Müzakeresinde:
- Sertifikalı adaylar %15-25 daha yüksek başlangıç maaşı alıyor
- Örnek: Sertifikasız 45K TL, sertifikalı 55K TL (aynı deneyim)
Kariyer İlerlemesinde:
- TPM Manager olmak için sertifika genellikle şart
- JIPM ödülü başvurusu için sertifikalı personel gerekir
Alternatif Yollar (Sertifikasız):
1. İş Başında Öğrenme:
- Büyük şirketler (Toyota, Ford Otosan) kendi içinde TPM yetiştirme programları sunar
- 1-2 yıl operatör → TPM Technician → TPM Specialist
2. Proje Portföyü:
- 5+ başarılı TPM projesi (OEE iyileştirmesi dokümante)
- "Sertifika yok ama 3 yılda 8 proje yaptım, OEE %15 artırdım" → İkna edici
3. Kısmi Sertifikalar:
- Lean, Six Sigma Green Belt + TPM deneyimi → Kombine edilince güçlü
Gerçek Veri (Acadezone Mezun Takibi):
- Sertifikalı mezunlar: Ortalama 2.5 ayda iş buluyor, %92 başarı
- Sertifikasız (sadece deneyimle): Ortalama 5.2 ayda iş buluyor, %68 başarı
Tavsiye: Eğer ciddi TPM kariyeri hedefliyorsanız, sertifika alın. Maliyet (10-15K TL) 1 ayda geri dönüyor.
8. TPM'de en çok hangi yazılımlar kullanılıyor? Öğrenmem gereken teknolojiler neler?
Cevap: CMMS, OEE tracking software, predictive maintenance platformları ve veri analizi araçları (Excel, Power BI, Minitab) TPM'de kritiktir.
TPM Yazılım Ekosistemi:
1. CMMS (Computerized Maintenance Management System)
En kritik TPM yazılımı. Tüm bakım aktivitelerini yönetir.
Popüler CMMS Yazılımları:
| Yazılım | Özellik | Maliyet | Kullanım |
|---|---|---|---|
| SAP PM (Plant Maintenance) | ERP entegre, güçlü | Çok yüksek (50K-200K $/yıl) | Büyük şirketler |
| Maximo (IBM) | Asset management odaklı | Yüksek (20K-100K $/yıl) | Büyük-orta |
| Fiix | Cloud-based, modern UI | Orta (5K-20K $/yıl) | Orta-KOBİ |
| UpKeep | Mobil odaklı, kolay | Düşük-Orta (2K-10K $/yıl) | KOBİ |
| Maintenance Connection | Kullanıcı dostu | Orta | Orta |
CMMS Özellikleri:
- Work order management (iş emri)
- Preventive maintenance scheduling
- Spare parts inventory (yedek parça stok)
- Equipment history (ekipman geçmişi)
- Mobile app (teknisyen saha uygulaması)
Öğrenme Tavsiyesi: SAP PM veya Maximo CV'de çok değerli (+%20 maaş).
2. OEE Tracking Software
Gerçek zamanlı OEE izleme.
Yazılımlar:
- Vorne XL: Popüler, plug-and-play
- OEEsystems: Industry 4.0 entegre
- FactoryTalk (Rockwell): PLC entegrasyonu
- MES (Manufacturing Execution System): Siemens Opcenter, SAP MES
Özellikler:
- Gerçek zamanlı OEE dashboard
- Downtime tracking (andon sistemi)
- Shift raporları
- Pareto analizi (otomatik)
3. Predictive Maintenance Platformları
IoT sensör verileriyle arıza tahmini.
Platformlar:
- PTC ThingWorx: IoT + AR
- Azure IoT + ML: Microsoft cloud
- AWS IoT + SageMaker: Amazon cloud
- GE Predix (artık daha az popüler)
Özellikler:
- Vibration analysis
- Temperature monitoring
- Machine learning ile arıza tahmini
4. Veri Analizi Araçları
Excel (Temel - Mutlaka):
- OEE hesaplama
- Pivot tablolar (downtime analizi)
- Grafikler (Pareto, trend)
Power BI / Tableau (İleri):
- OEE dashboard'ları
- Gerçek zamanlı visualizasyon
- Executive raporları
Minitab (İstatistik):
- MTBF/MTTR analizi
- Control charts
- Regression (OEE vs. Bakım ilişkisi)
Öğrenme Yol Haritası:
Temel (6 ay):
- Excel ileri seviye
- Bir CMMS yazılımı (UpKeep ücretsiz trial)
- OEE manual hesaplama
Orta (1 yıl):
- SAP PM veya Maximo (online kurs)
- Power BI (dashboard oluşturma)
- Mobile CMMS apps
İleri (2 yıl):
- IoT sensörler (Arduino, Raspberry Pi ile pratik)
- Python (veri analizi, ML basics)
- Cloud platformları (Azure IoT, AWS)
Maaşa Etkisi:
- Sadece TPM teori: 50K TL/ay
- TPM + SAP PM: 65K TL/ay (+%30)
- TPM + Predictive Maintenance (IoT/ML): 80K TL/ay (+%60)
9. Hangi sektörlerde TPM en çok kullanılıyor? İş bulma kolaylığı?
Cevap: Otomotiv, beyaz eşya, elektronik en yoğun TPM kullanan sektörler. İlaç ve gıda artan talep gösteriyor.
Sektörel TPM Yoğunluğu ve İş Fırsatları:
| Sektör | TPM Yaygınlığı | İş Bulma Kolaylığı | Ortalama Maaş (Specialist) | Özellikler |
|---|---|---|---|---|
| Otomotiv (OEM + Yan Sanayi) | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐⭐ | 65,000 TL/ay | JIPM ödülü hedefi, çok disiplinli |
| Beyaz Eşya | ⭐⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ | 58,000 TL/ay | Arçelik, Vestel, BSH aktif TPM |
| Elektronik | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | 60,000 TL/ay | SMT hatları, yüksek otomasyon |
| Gıda-İçecek | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | 52,000 TL/ay | Hijyen entegrasyonu |
| İlaç-Medikal | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐⭐ (artıyor) | 62,000 TL/ay | [GMP](/blog/gmp-egitimi) + TPM kombinasyonu |
| Çimento-Madencilik | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐ | 58,000 TL/ay | Sürekli süreç, yüksek OEE |
| Tekstil | ⭐⭐ | ⭐⭐ | 48,000 TL/ay | Eski ekipman, zor TPM |
| Lojistik-Depo | ⭐⭐⭐ (artıyor) | ⭐⭐⭐⭐ | 55,000 TL/ay | Forklift, konveyör OEE |
| Havacılık-Savunma | ⭐⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | 70,000 TL/ay | Yüksek güvenlik, RCM + TPM |
En Çok TPM Uzmanı Arayan Şirketler (2025):
Otomotiv:
- Ford Otosan, Toyota, Hyundai, Renault
- Bosch, Valeo, Magneti Marelli (yan sanayi)
Beyaz Eşya:
- Arçelik, Vestel, BSH
Elektronik:
- Samsung, LG, Vestel Elektronik
Havacılık:
- Turkish Aerospace (TAI), Baykar, TEI, Aselsan
Yeni Trendler:
- E-ticaret/Lojistik (Trendyol, Hepsiburada): Depo otomasyonu TPM
- Elektrikli Araç Batarya Üretimi: Yeni fabrikalar, TPM uzmanlığı kritik
İş Bulma Stratejisi:
- LinkedIn'de "TPM Specialist Turkey" ara → 80-120 açık pozisyon (Kasım 2025)
- Otomotiv kümeleri (Bursa, Kocaeli, İzmir): En çok fırsat
- ARGE şirketleri: Yeni tesisler kuruyorlar (2024-2026 yatırım dönemi)
10. TPM uzmanlarının gelecekteki kariyer görünümü nasıl? Industry 4.0 TPM'i geçersiz kılar mı?
Cevap: Tam tersi! Industry 4.0 TPM'i daha da değerli hale getiriyor. "Smart TPM" veya "TPM 4.0" yeni trend ve çok yüksek maaşlı pozisyonlar yaratıyor.
TPM + Industry 4.0 Entegrasyonu:
1. IoT ile Gerçek Zamanlı İzleme
Geleneksel TPM:
- Operatör saatte bir manuel kontrol yapar
- Sıcaklık, titreşim elle ölçülür
TPM 4.0:
- IoT sensörleri saniyede 10 kez ölçer
- Anormal durum → otomatik alarm
- Cloud'da veri saklanır, trend analizi
Örnek:
- 100 makineye vibration sensörü (100K TL yatırım)
- 1 yılda 50 arızayı önledi (2,500 saat downtime)
- ROI: 2,500 saat × 5K TL/saat = 12.5M TL → 125x geri dönüş!
2. AI/ML ile Predictive Maintenance
Makine Öğrenmesi ile Arıza Tahmini:
Model: Random Forest / LSTM
Girdi: Vibrasyon, sıcaklık, akım, üretim hızı (10,000 saat veri)
Çıktı: "15 gün içinde %85 olasılıkla rulman arızası"
Aksiyon: Planlı bakımda rulman değiştirilir
Başarı Hikayeleri:
- Bosch: AI ile arıza tahmininde %92 doğruluk, downtime %40 azaldı
- Siemens: Digital twin ile ekipman simülasyonu, optimal bakım takvimi
3. AR (Augmented Reality) ile Bakım
AR Gözlük (Microsoft HoloLens, Google Glass):
- Teknisyen ekipmana bakar → AR gözlük parça adlarını, talimatları gösterir
- Uzak uzman desteği (video ile rehberlik)
- Eğitim süresi %50 azalır
4. Digital Twin (Dijital İkiz)
Fiziksel ekipmanın dijital kopyası:
- Gerçek zamanlı senkronize
- "What-if" senaryoları (bakım ertelenseydi ne olurdu?)
- Optimal bakım takvimi simülasyonu
Gelecek TPM Pozisyonları (2025-2030):
| Pozisyon | Beceriler | Maaş (2025) | Talep Trendi |
|---|---|---|---|
| Smart TPM Specialist | TPM + IoT + Python | 70K-100K TL/ay | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| Predictive Maintenance Engineer | TPM + ML + Data Science | 80K-120K TL/ay | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| Digital Twin TPM Manager | TPM + Simulation + Cloud | 100K-150K TL/ay | ⭐⭐⭐⭐ |
| Geleneksel TPM Specialist | Sadece klasik TPM | 50K-70K TL/ay | ⭐⭐ (azalıyor) |
Öğrenme Stratejisi (Gelecek Hazırlığı):
Yıl 1-2: Klasik TPM
- Otonom Bakım, OEE, 8 direk
- CMMS yazılımları
Yıl 2-4: Veri & Teknoloji
- Python temel (veri analizi, pandas, matplotlib)
- IoT temel (Arduino, sensörler)
- Cloud platformları (Azure, AWS basics)
Yıl 4+: AI/ML Entegrasyonu
- Machine Learning (scikit-learn, TensorFlow)
- Predictive models
- Digital twin platformları
Gerçek Veri:
- "TPM" tek başına: LinkedIn'de 120 açık pozisyon
- "TPM + IoT": 45 açık pozisyon, maaşlar %40 yüksek
- "Predictive Maintenance + AI": 25 açık pozisyon, maaşlar %60 yüksek
Sonuç: TPM ölmüyor, evrimleşiyor. Dijital beceriler ekleyin, 2030'da altın çağınız olacak.
Sonuç: TPM ile Ekipman Etkinliğini ve Kariyerinizi Maksimize Edin
TPM (Total Productive Maintenance), sadece bir bakım yönetim sistemi değil, operatör katılımıyla ekipman etkinliğini ve şirket kârlılığını artıran güçlü bir kültür değişimidir. Ortalama %20-50 OEE artışı, %30-70 arıza azalımı ve %15-35 maliyet tasarrufu sağlayan TPM, dünya çapında binlerce şirket tarafından kanıtlanmış bir metodolojid ir.
TPM Yolculuğunuza Hemen Başlamak İçin:
- ✅ TPM Temellerini Öğrenin: 40-60 saat eğitim
- ✅ OEE Hesaplamayı Pratik Yapın: Kendi ekipmanınızda başlayın
- ✅ Otonom Bakım 7 Adım: Pilot uygulama
- ✅ Sertifika Alın: Acadezone TPM Practitioner
- ✅ İş Başvurularına Başlayın: TPM Specialist pozisyonları
Son Söz: TPM öğrenmek, kariyerinizde bir dönüm noktasıdır. Ekipman arızaları %80 azalır, OEE %20+ artar, maaşınız %30-50 yükselir.
Başvuru ve İletişim
Acadezone TPM Eğitim Programları
📞 Telefon: 0850 XXX XX XX 📧 E-posta: tpm@acadezone.com 🌐 Website: www.acadezone.com/tpm-egitimi 📍 Adres: İstanbul Teknopark, Kağıthane/İstanbul
Ücretsiz Danışmanlık: TPM eğitim ve kariyer planlaması için 30 dakikalık ücretsiz danışmanlık.
2025 Ocak Dönemi Kayıtları Başladı!
İlgili İçerikler:
- Lean Manufacturing Eğitimi
- Six Sigma Green Belt ve Black Belt Eğitimi
- Kaizen Nedir? Sürekli İyileştirme
- 5S Eğitimi ve Uygulamaları
Son Güncelleme: 13 Kasım 2025 Yazar: Acadezone Eğitim - Endüstri Mühendisliği ve Bakım Yönetimi Bölümü












