Six Sigma Green Belt ve Black Belt Eğitimi: Sertifika, Sınav ve Kariyer Rehberi 2025

Six Sigma Green Belt ve Black Belt sertifikaları, kalite yönetimi ve süreç iyileştirme alanında dünya çapında en saygın ve yüksek maaşlı kariyer sertifikalarıdır. General Electric, Motorola, Toyota, Amazon, Microsoft gibi Fortune 500 şirketlerinin %80'inden fazlası Six Sigma metodolojisini kullanır ve Green Belt/Black Belt sertifikalı profesyonellere öncelik verir.

Bu kapsamlı rehberde, Six Sigma Green Belt ve Black Belt eğitimlerini, sınav süreçlerini, proje gereksinimlerini, kariyer fırsatlarını ve 2025 güncel maaş beklentilerini detaylı olarak inceleyeceğiz.

İçindekiler

Six Sigma Green Belt vs Black Belt: Farklar
Green Belt Eğitimi Detayı
Black Belt Eğitimi Detayı
DMAIC Metodolojisi Derinlemesine
Minitab ve İstatistiksel Araçlar
Proje Gereksinimleri ve Örnekler
Sınav Hazırlık ve Sertifikasyon
Kariyer Yolu ve Maaşlar
Eğitim Maliyeti ve ROI
10 Sıkça Sorulan Soru

Six Sigma Green Belt vs Black Belt: Temel Farklar {#green-belt-vs-black-belt}

Six Sigma'da Lean Manufacturing ile entegre olarak kullanılan iki ana profesyonel seviye vardır: Green Belt ve Black Belt.

Detaylı Karşılaştırma Tablosu

Kriter	Green Belt (Yeşil Kuşak)	Black Belt (Siyah Kuşak)
Eğitim Süresi	40-80 saat (1-2 hafta)	160-240 saat (4-6 hafta)
İstatistik Seviyesi	Temel-Orta (betimleyici istatistik, hipotez testleri)	İleri (regresyon, ANOVA, DOE, multivari analiz)
Proje Boyutu	Orta ölçek ($50K-$250K tasarruf)	Büyük ölçek ($250K-$1M+ tasarruf)
Proje Sayısı	1-2 proje (sertifikasyon için)	2-3 proje (sertifikasyon için)
Proje Süresi	3-4 ay	4-6 ay
Zaman Ayırma	Part-time (%25 zamanlı)	Full-time veya %75+
Rol	Proje lideri (kendi departmanında)	Proje lideri (cross-functional, tüm organizasyon)
Mentorluk	Black Belt'den destek alır	Green Belt'lere mentorluk yapar
Yazılım Becerisi	Minitab temel kullanım	Minitab ileri + JMP/R/Python
Önkoşul Deneyim	Yok (tavsiye: 2 yıl iş deneyimi)	Green Belt + 3 yıl deneyim (tavsiye)
Sınav Süresi	3-4 saat	4-5 saat
Sınav Sorusu	100-120 soru	150-175 soru
Geçme Notu	%70 (ASQ CSSGB)	%71 (ASQ CSSBB)
Maliyet	10,000-25,000 TL	35,000-80,000 TL
Başlangıç Maaşı (TR)	50,000-70,000 TL/ay	90,000-130,000 TL/ay
Deneyimli Maaş (5+ yıl)	75,000-110,000 TL/ay	130,000-200,000 TL/ay

Hangisini Seçmeliyim?

Green Belt Seçin Eğer:

Six Sigma'ya yeni başlıyorsanız
Mevcut işinizde part-time uygulama yapacaksanız
Kalite/süreç iyileştirme yan beceri olarak istiyorsanız
Bütçeniz kısıtlıysa (daha sonra Black Belt'e yükseltin)

Doğrudan Black Belt Seçin Eğer:

Full-time Six Sigma kariyeri hedefliyorsanız
3+ yıl üretim/süreç deneyiminiz varsa
Hızlı kariyer atlayışı istiyorsanız
İstatistik/mühendislik arka planınız güçlüyse
Danışmanlık kariyeri planlıyorsanız

Gerçek Veri: Acadezone mezunlarının %65'i Green Belt'le başlayıp 2 yıl içinde Black Belt'e geçiyor. %35'i doğrudan Black Belt eğitimi alıyor.

Six Sigma Green Belt Eğitimi: Detaylı Modül İçeriği {#green-belt-egitimi}

Green Belt eğitimi, 40-80 saat arasında değişir ve DMAIC metodolojisinin tüm aşamalarını kapsar.

Green Belt Eğitim Programı (80 Saat - Acadezone Standart)

Modül 1: Six Sigma Temelleri (8 saat)

İçerik:

Six Sigma tarihçesi: Motorola'dan günümüze
Sigma seviyesi kavramı: 1 Sigma'dan 6 Sigma'ya
DPMO (Defects Per Million Opportunities) hesaplama
CTQ (Critical to Quality) Tree oluşturma
VOC (Voice of Customer) analizi
Organizasyonel roller: Champion, MBB, BB, GB, YB
Lean Six Sigma entegrasyonu temelleri

Örnek Hesaplama:

DPMO = (Hata Sayısı / (Ünite × Fırsat Sayısı)) × 1,000,000

Örnek: 50 hatayı 10,000 üründe, ürün başına 5 fırsat
DPMO = (50 / (10,000 × 5)) × 1,000,000 = 1,000 DPMO
Sigma Seviyesi ≈ 4.5 Sigma

Uygulama:

Kendi işinizde CTQ Tree çizimi
Gerçek veri ile DPMO hesaplama

Modül 2: Define Phase (Tanımlama Fazı) - 12 saat

2.1. Proje Charter Oluşturma (4 saat)

Proje Charter, Six Sigma projesinin "anayasası"dır.

Charter Bileşenleri:

Bileşen	Açıklama	Örnek
Business Case	Neden bu proje?	Müşteri şikayetleri %35 arttı, yıllık maliyet: 2M TL
Problem Statement	Problem net tanımı	Ürün X'de hata oranı %8.5 (hedef: %2)
Goal Statement	SMART hedef	6 ayda hata oranını %8.5'ten %2'ye düşürmek
Scope	Dahil/Hariç	Dahil: Üretim hattı A, B. Hariç: Paketleme
Timeline	Takvim	Başlangıç: 1 Mart, Bitiş: 31 Ağustos
Team	Ekip üyeleri	Sponsor: Üretim Müdürü, GB: Ahmet Y., Üyeler: 4 kişi
Financial Benefits	Beklenen kazanç	1.5M TL/yıl tasarruf

Uygulama: Gerçek bir iş problemi için charter taslağı hazırlama

2.2. SIPOC Diyagramı (4 saat)

SIPOC: Supplier-Input-Process-Output-Customer

Örnek SIPOC (Otomotiv Parça Üretimi):

Supplier	Input	Process	Output	Customer
Hammadde tedarikçisi	Alüminyum levha	1. Kesme	Kesilmiş parça	Montaj hattı
Kalıp üreticisi	Kalıplar	2. Presleme	Preslenmiş parça	İç müşteri
Elektrik şirketi	Enerji	3. Kalite kontrol	Onaylı parça	Montaj departmanı
Bakım ekibi	Bakım hizmeti	4. Paketleme	Paketlenmiş ürün	Dış müşteri (OEM)

2.3. Stakeholder Analizi (2 saat)

Proje etkilenen ve etkileyen tüm tarafları haritalama.

2.4. Project Kickoff (2 saat)

Ekip oluşturma, ilk toplantı, rol dağılımı.

Modül 3: Measure Phase (Ölçme Fazı) - 16 saat

3.1. Veri Toplama Planı (4 saat)

Veri Türleri:

Sürekli Veri (Continuous): Ölçülebilir (uzunluk, ağırlık, süre)
Kesikli Veri (Discrete): Sayılabilir (hata sayısı, kusurlu ürün)

Örnekleme Stratejileri:

Rastgele örnekleme (Random Sampling)
Tabakalı örnekleme (Stratified Sampling)
Örneklem boyutu hesaplama

3.2. Ölçüm Sistemi Analizi - MSA (6 saat)

MSA, ölçüm sisteminin güvenilirliğini değerlendirir.

Gage R&R (Reproducibility & Repeatability):

Toplam Varyasyon = Ölçüm Varyasyonu + Gerçek Parça Varyasyonu
%R&R = (Ölçüm Varyasyonu / Toplam Varyasyon) × 100

Değerlendirme:
- %R&R < %10: Mükemmel
- %10 - %30: Kabul edilebilir
- %R&R > %30: İyileştirme gerekli

Minitab Uygulama: Gage R&R Study (Crossed)

3.3. Süreç Haritalama (4 saat)

Flowchart (Akış Şeması): Temel süreç adımları
Swimlane Diagram: Departmanlar arası akış
Spaghetti Diagram: Fiziksel hareket akışı (Lean)

3.4. Capability Analysis (Yeterlilik Analizi) - 2 saat

Cp ve Cpk İndeksleri:

Cp = (USL - LSL) / (6σ)  // Süreç potansiyeli
Cpk = min[(USL - μ)/(3σ), (μ - LSL)/(3σ)]  // Gerçek yeterlilik

USL: Upper Specification Limit (Üst Spec)
LSL: Lower Specification Limit (Alt Spec)
μ: Süreç ortalaması
σ: Standart sapma

Yorumlama:
- Cpk ≥ 1.33: İyi
- Cpk ≥ 1.67: Dünya klasında
- Cpk < 1.00: Yetersiz

Minitab Uygulama: Capability Sixpack (Normal Distribution)

Modül 4: Analyze Phase (Analiz Fazı) - 16 saat

4.1. Grafiksel Analiz Araçları (4 saat)

Histogram:

Veri dağılımını görselleştirme
Normallik kontrolü
Bin sayısı optimizasyonu (Sturges Rule: k = 1 + 3.322 log(n))

Box Plot:

Median, Q1, Q3, min, max
Outlier (aykırı değer) tespiti

Scatter Plot:

İki değişken arası ilişki
Korelasyon görsel değerlendirme

Pareto Chart:

80/20 kuralı uygulaması
"Vital few, trivial many" prensibi

4.2. İstatistiksel Hipotez Testleri (8 saat)

Hipotez Testi Mantığı:

H0 (Null Hypothesis): İki grup arasında fark YOK
H1 (Alternative Hypothesis): İki grup arasında fark VAR
p-value: H0'ı reddetme kanıtı (genellikle α=0.05)
- p < 0.05 → H0 red, fark anlamlı
- p ≥ 0.05 → H0 reddedilemez

Temel Testler:

Test Adı	Ne Zaman Kullanılır	Veri Tipi	Minitab Yolu
1-Sample t-test	Bir grubun ortalaması belirli değere eşit mi?	Sürekli	Stat > Basic Statistics > 1-Sample t
2-Sample t-test	İki grubun ortalaması farklı mı?	Sürekli	Stat > Basic Statistics > 2-Sample t
Paired t-test	Öncesi-sonrası karşılaştırma	Sürekli (eşleşmiş)	Stat > Basic Statistics > Paired t
1-Proportion Test	Bir oranın belirli değere eşit olup olmadığı	Kesikli	Stat > Basic Statistics > 1 Proportion
2-Proportion Test	İki oranın farklı olup olmadığı	Kesikli	Stat > Basic Statistics > 2 Proportions
Chi-Square Test	Kategorik değişkenler arası ilişki	Kategorik	Stat > Tables > Chi-Square

Örnek Uygulama:

Problem: A ve B kalıbından üretilen parçaların boyutları farklı mı?
Test: 2-Sample t-test
Veri: Kalıp A (n=50, x̄=100.2, s=1.5), Kalıp B (n=50, x̄=99.8, s=1.3)
Sonuç: p-value = 0.023 < 0.05 → Kalıplar arası anlamlı fark VAR

4.3. Kök Neden Analizi (4 saat)

5 Whys Tekniği:

Problem: Ürün hatası %8
1. Neden? → Kalıp sıcaklığı düzensiz
2. Neden? → Termostat arızalı
3. Neden? → Bakım yapılmamış
4. Neden? → Bakım planı yok
5. Neden? → Bakım sistemi kurulmamış
→ Kök Neden: TPM (Total Productive Maintenance) sisteminin olmaması

Fishbone (Ishikawa) Diyagramı:

6M Kategorileri: Man, Machine, Material, Method, Measurement, Mother Nature (Environment)
Her kategoride brainstorming

Modül 5: Improve Phase (İyileştirme Fazı) - 12 saat

5.1. Çözüm Üretme Teknikleri (4 saat)

Brainstorming:

Klasik brainstorming
Brainwriting (6-3-5 metodu)
Reverse brainstorming ("Problemi nasıl daha kötü hale getiririz?")

Pugh Matrix: Alternatif çözümleri puanlayarak seçim yapmak.

Çözüm	Maliyet (-3 to +3)	Uygulama Kolaylığı	Etki	Toplam
A: Otomasyon	-2	-1	+3	0
B: Eğitim	+2	+3	+1	+6 ← Seçilen
C: Yeni Makine	-3	-2	+3	-2

5.2. Pilot Uygulama (4 saat)

Seçilen çözümü küçük ölçekte test etme:

PDCA (Plan-Do-Check-Act) döngüsü
Pilot parametreleri belirleme
Veri toplama ve analiz

5.3. FMEA (Failure Mode Effect Analysis) - 4 saat

Risk analizi ve önleyici aksiyonlar.

FMEA Skoru:

RPN = Severity × Occurrence × Detection

Severity (Şiddet): 1-10 (1=hiç önemli değil, 10=kritik)
Occurrence (Oluşma): 1-10 (1=çok nadir, 10=çok sık)
Detection (Tespit): 1-10 (1=çok kolay tespit, 10=tespit imkansız)

RPN > 100 → Acil aksiyon gerekli
RPN < 50 → Düşük risk

Minitab Uygulama: FMEA çalışma sayfası

Modül 6: Control Phase (Kontrol Fazı) - 10 saat

6.1. İstatistiksel Süreç Kontrolü - SPC (6 saat)

Control Charts (Kontrol Çizelgeleri):

Chart Türü	Veri Tipi	Ne Zaman Kullanılır	Minitab
X̄-R Chart	Sürekli (subgroup size 2-9)	Ortalama ve varyasyon kontrolü	Stat > Control Charts > Variables Charts for Subgroups > Xbar-R
X̄-S Chart	Sürekli (subgroup size ≥10)	Ortalama ve std kontrolü	Xbar-S
I-MR Chart	Sürekli (tek gözlem)	Batch süreçler	I-MR
P Chart	Kesikli (oran)	Kusur oranı	P Chart
NP Chart	Kesikli (sayı)	Kusurlu ürün sayısı	NP Chart
C Chart	Kesikli (kusur/ünite sabit)	Birim başına kusur	C Chart
U Chart	Kesikli (kusur/ünite değişken)	Örnek boyutu değişken	U Chart

Control Chart Yorumlama - 8 Özel Durum:

1 nokta 3σ limiti dışında
9 ardışık nokta merkez çizginin bir tarafında
6 ardışık nokta artan/azalan trend
14 ardışık nokta zigzag pattern
2/3 nokta 2σ ile 3σ arasında
4/5 nokta 1σ ile 2σ arasında
15 ardışık nokta 1σ içinde (çok az varyasyon - şüpheli)
8 ardışık nokta 1σ dışında

6.2. Kontrol Planı Oluşturma (2 saat)

Süreç Adımı	Ölçüm	Spec	Metot	Örnekleme	Kontrol	Aksiyon
Presleme	Kalınlık	5±0.1 mm	Mikrometre	Her saat 5 adet	X̄-R chart	Kalıp ayarı
Kaynak	Kaynak mukavemeti	≥500 N	Çekme testi	Her 2 saatte 1	I-MR chart	Kaynak parametresi

6.3. Standardizasyon ve Dokümantasyon (2 saat)

Standard Operating Procedures (SOP) güncelleme
İş talimatları (Work Instructions)
Eğitim materyalleri
Proje kapanış raporu

Modül 7: Minitab Eğitimi - Green Belt Seviye (6 saat)

(Detaylı içerik Minitab bölümünde)

Green Belt Proje Gereksinimleri

Proje Kriterleri:

Süre: 3-4 ay
Finansal Etki: Minimum 50,000-100,000 TL tasarruf
DMAIC Tüm Fazları: Her faz dokümante edilmeli
Veri Odaklı: En az 100 veri noktası (tercihan 200+)
Mentorluk: Black Belt veya Master Black Belt desteği

Proje Sunumu:

PowerPoint/PDF rapor (30-50 sayfa)
Executive summary (1 sayfa)
Storyboard formatı (Define → Control)
Her faz için metrik ve grafik

Six Sigma Black Belt Eğitimi: İleri Seviye {#black-belt-egitimi}

Black Belt eğitimi, Green Belt'in tüm içeriğini kapsar + ileri istatistik + liderlik + mentorluk.

Black Belt Ek Modüller (Green Belt'e Ek Olarak)

Modül 8: İleri İstatistiksel Analiz (24 saat)

8.1. Regresyon Analizi (12 saat)

Basit Doğrusal Regresyon:

y = β₀ + β₁x + ε

y: Bağımlı değişken (response)
x: Bağımsız değişken (predictor)
β₀: Kesim noktası (intercept)
β₁: Eğim (slope)
ε: Hata terimi

Örnek: Kalıp sıcaklığı (x) → Ürün mukavemeti (y)
y = 450 + 2.5x

Çoklu Regresyon:

y = β₀ + β₁x₁ + β₂x₂ + ... + βₙxₙ + ε

Örnek: Mukavemet = f(Sıcaklık, Basınç, Süre)

Model Değerlendirme:

R² (R-squared): Modelin açıklayıcılığı (0-1 arası, >0.80 iyi)
Adjusted R²: Değişken sayısı ayarlı R²
p-value: Değişken anlamlılığı
Residual Analysis: Hata analizi (normallik, varyans homojenliği)

Minitab: Stat > Regression > Regression > Fit Regression Model

8.2. ANOVA (Analysis of Variance) - 8 saat

One-Way ANOVA: 3+ grubun ortalamasını karşılaştırma.

H0: μ₁ = μ₂ = μ₃ = ... = μₖ
H1: En az bir ortalama farklıdır

Örnek: Üç farklı makine (A, B, C) aynı üretim hızına sahip mi?

Two-Way ANOVA: 2 faktörün etkisini ve etkileşimini test etme.

Örnek: Makine türü + Operatör tecrübesi → Üretim hızı
Ana Etkiler: Makine etkisi, Operatör etkisi
Etkileşim: Makine×Operatör etkileşimi

Post-Hoc Testler:

Tukey HSD: Hangi gruplar birbirinden farklı?
Fisher LSD
Bonferroni

Minitab: Stat > ANOVA > One-Way / Two-Way

8.3. Non-Parametric Tests (4 saat)

Veri normal dağılmadığında kullanılır.

Parametrik Test	Non-Parametrik Alternatif
1-Sample t-test	Wilcoxon Signed-Rank Test
2-Sample t-test	Mann-Whitney U Test
Paired t-test	Wilcoxon Matched-Pairs Test
One-Way ANOVA	Kruskal-Wallis Test

Modül 9: Design of Experiments (DOE) - 20 saat

DOE, çoklu faktörlerin etkisini minimum deney sayısıyla optimize eden güçlü bir araçtır.

9.1. Full Factorial Design (8 saat)

2^k Factorial Design:

k faktör, her biri 2 seviyede (düşük/yüksek)
Toplam deney sayısı = 2^k

Örnek: 3 faktör (Sıcaklık, Basınç, Süre)
2³ = 8 deney

Örnek DOE:

Run	Sıcaklık (°C)	Basınç (bar)	Süre (sn)	Mukavemet (N)
1	150 (-)	50 (-)	10 (-)	420
2	200 (+)	50 (-)	10 (-)	485
3	150 (-)	80 (+)	10 (-)	445
4	200 (+)	80 (+)	10 (-)	520
5	150 (-)	50 (-)	20 (+)	438
6	200 (+)	50 (-)	20 (+)	502
7	150 (-)	80 (+)	20 (+)	461
8	200 (+)	80 (+)	20 (+)	548

Analiz:

Main Effects Plot: Her faktörün ayrı etkisi
Interaction Plot: Faktörler arası etkileşim
Pareto Chart of Effects: Hangi faktör/etkileşim önemli?

Minitab: Stat > DOE > Factorial > Create Factorial Design

9.2. Fractional Factorial Design (4 saat)

Çok fazla faktör olduğunda, deney sayısını azaltmak için:

2^(k-p) design
k: faktör sayısı
p: fractionation (2^p kadar azaltma)

Örnek: 7 faktör → 2^7 = 128 deney (çok fazla!)
Fractional: 2^(7-3) = 16 deney (Resolution IV)

9.3. Response Surface Methodology (RSM) - 8 saat

Optimum nokta bulmak için 3+ seviye tasarımlar.

Box-Behnken Design: 3 faktör, 3 seviye → 15 deney (merkez noktası dahil)

Central Composite Design (CCD): Optimal ayar bulma.

Minitab: Stat > DOE > Response Surface > Create Response Surface Design

Modül 10: Multivari Analysis (8 saat)

Varyasyon kaynaklarını ayırmak:

Within-piece variation: Parça içi (aynı ürünün farklı bölgeleri)
Piece-to-piece variation: Parçalar arası (aynı batch'ten farklı ürünler)
Temporal variation: Zaman bazlı (batch'ler arası, shift'ler arası)

Minitab: Stat > Quality Tools > Multi-Vari Chart

Modül 11: Lean Entegrasyonu - Black Belt Seviye (12 saat)

Value Stream Mapping (VSM) ile DMAIC entegrasyonu
Cycle Time Reduction projeleri
Kaizen Blitz liderliği
Theory of Constraints (TOC) + Six Sigma

Modül 12: Change Management ve Liderlik (12 saat)

12.1. ADKAR Modeli:

Awareness: Farkındalık
Desire: İstek
Knowledge: Bilgi
Ability: Yetenek
Reinforcement: Pekiştirme

12.2. Stakeholder Yönetimi:

Direnç yönetimi
İletişim stratejileri
Executive sunumları

12.3. Green Belt Mentorluk:

Proje seçimi
DMAIC koçluğu
Veri analizi desteği

Modül 13: Gelişmiş Minitab (12 saat)

(Detaylı içerik Minitab bölümünde)

Black Belt Proje Gereksinimleri

2 Proje Gerekli:

Proje 1 (Orta-Büyük):

Süre: 4-5 ay
Finansal Etki: 250,000-500,000 TL
Kompleksite: DOE veya ileri istatistik kullanımı

Proje 2 (Büyük):

Süre: 5-6 ay
Finansal Etki: 500,000-1,000,000 TL
Cross-Functional: 3+ departman dahil
Liderlik: Ekip yönetimi (5+ kişi)

Toplam Süre: 8-12 ay (paralel çalışılabilir)

DMAIC Metodolojisi: Derinlemesine Analiz {#dmaic-detayli}

DMAIC hakkında temel bilgi için Six Sigma Nedir makalemizi okuyabilirsiniz. Burada her faz için uygulama odaklı detaylar vereceğiz.

Define Fazı: Proje Seçimi ve Charter

İyi Proje Seçimi Kriterleri:

Kriter	Açıklama	Örnek
Aligned with Strategy	Şirket stratejisiyle uyumlu	CEO'nun #1 önceliği: Kalite iyileştirme
Measurable	Ölçülebilir metrik	DPMO, PPM, Cycle Time
Achievable	3-6 ayda tamamlanabilir	Çok büyük değil (scope creep riski)
Financial Impact	ROI pozitif	GB: $50K+, BB: $250K+
Sponsor Support	Üst yönetim desteği	VP veya Director sponsor

Kötü Proje Örnekleri:

❌ "Çalışan motivasyonunu artırmak" (ölçülebilir değil)
❌ "Tüm fabrikayı optimize etmek" (çok geniş scope)
❌ "Yeni ürün geliştirmek" (DMAIC değil, DMADV projesi)

İyi Proje Örnekleri:

✅ "Parça X'in hata oranını 6 ayda %8'den %2'ye düşürmek"
✅ "Sipariş teslimat süresini 3 ayda 15 günden 7 güne indirmek"
✅ "Müşteri şikayetlerini 4 ayda %40 azaltmak"

Measure Fazı: Veri Kalitesi

Veri Toplama Tuzakları:

Sampling Bias: Sadece gündüz vardiyasından veri toplama
Measurement Error: Kalibre edilmemiş cihazlar
Missing Data: Eksik kayıtlar
Outliers: Aykırı değerleri silme (analiz etmeden)

Çözüm:

Randomization (rastgeleleştirme)
MSA (Gage R&R) yapma
Data cleaning protokolü
Outlier analizi (neden aykırı? gerçek mi?)

Analyze Fazı: İstatistiksel Anlamlılık vs Pratik Anlamlılık

Örnek:

Uygulama Öncesi: Ortalama cycle time = 45.2 dakika
Uygulama Sonrası: Ortalama cycle time = 44.8 dakika
p-value = 0.018 (istatistiksel olarak anlamlı!)

Ancak: 0.4 dakika fark (24 saniye) → Pratik olarak anlamsız

Sonuç: Sadece p-value'ya bakmayın, effect size (etki büyüklüğü) hesaplayın.

Cohen's d:

d = (μ₁ - μ₂) / σpooled

d < 0.2: Küçük etki
d = 0.5: Orta etki
d > 0.8: Büyük etki

Minitab ve İstatistiksel Araçlar Eğitimi {#minitab-egitimi}

Minitab, Six Sigma projelerinde en yaygın kullanılan istatistiksel yazılımdır.

Minitab Temel Eğitim (Green Belt Seviye) - 6 saat

Modül 1: Minitab Arayüzü ve Veri Yönetimi (2 saat)

Worksheet yapısı
Veri import (Excel, CSV, TXT)
Veri manipülasyonu: Stack/Unstack, Code, Recode
Subset oluşturma

Modül 2: Grafiksel Araçlar (2 saat)

Histogram
Boxplot
Scatterplot
Time Series Plot
Pareto Chart

Modül 3: Temel İstatistik ve Hipotez Testleri (2 saat)

Descriptive Statistics
1-Sample t-test
2-Sample t-test
Paired t-test
1/2 Proportion Tests

Minitab İleri Eğitim (Black Belt Seviye) - 12 saat

Modül 4: Capability Analysis (2 saat)

Normal Capability Analysis
Between/Within Capability
Nonnormal Capability
Attribute Capability (Binomial, Poisson)

Modül 5: Regression (4 saat)

Fit Regression Model
Stepwise Regression
Best Subsets
Residual Analysis
Prediction

Modül 6: ANOVA (2 saat)

One-Way ANOVA
Two-Way ANOVA
General Linear Model (GLM)
Balanced ANOVA

Modül 7: DOE (4 saat)

Create Factorial Design (Full, Fractional)
Analyze Factorial Design
Create Response Surface Design (CCD, Box-Behnken)
Response Optimization

Minitab Alternatif Yazılımlar

Yazılım	Avantajlar	Dezavantajlar	Fiyat
Minitab	Industry standard, kolay, Six Sigma entegre	Pahalı, sınırlı ileri analiz	$1,500-3,000/yıl
JMP (SAS)	Güçlü görselleştirme, ileri analiz	Pahalı, öğrenme eğrisi	$2,000-5,000/yıl
R / RStudio	Ücretsiz, sınırsız yetenek	Programlama gerekli, destek yok	Ücretsiz
Python (scipy, statsmodels)	Ücretsiz, ML entegrasyonu	Programlama gerekli	Ücretsiz
Excel (+ Analysis ToolPak)	Herkes biliyor, ucuz	Sınırlı, hata riski yüksek	Ofisten varsa ücretsiz

Tavsiye: Green Belt için Minitab yeterli. Black Belt için Minitab + R veya Python öğrenmek kariyer avantajı sağlar.

Proje Gereksinimleri ve Örnek Projeler {#proje-gereksinimleri}

Green Belt Proje Örneği: Üretim Hata Oranı Azaltma

Şirket: Otomotiv yan sanayi (plastik enjeksiyon) Problem: Parça X'te hata oranı %6.8 (68,000 DPMO - 3.1 Sigma) Hedef: %2'nin altına (< 20,000 DPMO - 3.9 Sigma+)

Define:

Charter: 5 sayfa
SIPOC: Tedarikçi → Hammadde → Enjeksiyon → Parça → Montaj
CTQ: Boyut toleransı ±0.2mm

Measure:

3 ay veri: 15,000 parça incelendi
Gage R&R: %18 (kabul edilebilir)
Baseline DPMO: 68,000

Analyze:

Pareto: Flash (kelebek) hataları %45, Sink mark %30, Kısa dolum %25
Fishbone: Kalıp sıcaklığı, enjeksiyon hızı, soğutma süresi
2-Sample t-test: Vardiya 1 vs Vardiya 2 → p=0.032 (anlamlı fark!)
Root Cause: Vardiya 2'de kalıp sıcaklık kontrolü yetersiz

Improve:

Çözüm: Otomatik sıcaklık kontrol sensörü ekleme
Pilot: 1 kalıpta 2 hafta test → DPMO 45,000'e düştü
Full Implementation: Tüm kalıplara yaygınlaştırma

Control:

X̄-R Chart: Kalıp sıcaklığı monitöring
P Chart: Hata oranı monitöring
SOP güncelleme
Operatör eğitimi

Sonuç:

DPMO: 68,000 → 18,500 (%73 azalma)
Sigma Seviyesi: 3.1 → 3.95
Finansal Kazanç: 450,000 TL/yıl (hurda maliyeti + müşteri şikayeti azaltımı)
Proje Süresi: 4 ay

Black Belt Proje Örneği: Tedarik Zinciri Lead Time Azaltma

Şirket: Beyaz eşya üreticisi Problem: Sipariş-teslimat süresi 18 gün (hedef: 10 gün) Scope: 3 fabrika, 12 ana tedarikçi, 50+ parça

Define:

Charter: 8 sayfa
Multi-level SIPOC
Cross-functional team: 12 kişi (Satın alma, Üretim, Lojistik, Kalite)
Sponsor: VP Operations

Measure:

6 ay veri: 2,500 sipariş analizi
Value Stream Mapping: Toplam lead time 18 gün, value-added time: 4.5 gün (PCE: %25)
Varyasyon: σ = 5.2 gün (çok yüksek!)

Analyze:

Regression: Lead Time = f(Tedarikçi, Parça Tipi, Sipariş Miktarı, Sezon)
- R² = 0.67
- En kritik: Tedarikçi (p<0.001)
ANOVA: Tedarikçiler arası anlamlı fark (p<0.001)
Pareto: 3 tedarikçi toplam gecikmenin %62'sinden sorumlu

Improve:

DOE (2^4 Factorial): Sipariş lot boyutu, güvenlik stoku, sipariş frekansı, tedarikçi konsolidasyonu
- Optimal: Lot boyutu ↓, Frekans ↑, Konsolidasyon (3 tedarikçi yerine 1)
Pilot: 1 ürün ailesi, 3 ay
Full rollout: Tüm ürünler

Control:

I-MR Chart: Günlük lead time monitöring
Supplier Scorecard: Aylık tedarikçi performans
Quarterly Business Review (QBR) toplantıları

Sonuç:

Lead Time: 18 gün → 9.5 gün (%47 azalma)
Varyasyon: σ = 5.2 → 2.1 gün (%60 azalma)
Finansal Kazanç: 3.2M TL/yıl (stok maliyeti + express kargo azaltımı)
Müşteri memnuniyeti: NPS 45 → 72
Proje Süresi: 8 ay

Sınav Hazırlık ve Sertifikasyon Süreci {#sinav-sureci}

ASQ (American Society for Quality) Sertifikaları

ASQ, dünya çapında en tanınan Six Sigma sertifika kuruluşudur.

ASQ CSSGB (Certified Six Sigma Green Belt)

Sınav Formatı:

Soru Sayısı: 100 çoktan seçmeli (4 şık)
Süre: 4 saat
Geçme Notu: 70% (70/100 doğru)
Açık/Kapalı Kitap: Açık kitap (kendi materyallerinizi getirebilirsiniz)
Hesap Makinesi: İzin verilir (programlanabilir değil)
Sınav Ücreti: $338 (ASQ üye), $438 (üye değil) → ~11,000-14,000 TL

Sınav İçerik Dağılımı (Body of Knowledge - BoK):

Alan	Soru Sayısı	Ağırlık
1. Overview: Six Sigma and the Organization	14	%14
- Six Sigma foundations	6
- Lean principles	4
- Design for Six Sigma (DFSS)	4
2. Define Phase	16	%16
- Project selection	5
- Voice of Customer (VOC)	4
- Project charter	4
- Project management basics	3
3. Measure Phase	20	%20
- Process analysis	6
- Probability and statistics	5
- Collecting and summarizing data	5
- Measurement system analysis (MSA)	4
4. Analyze Phase	19	%19
- Exploratory data analysis	7
- Hypothesis testing	12
5. Improve Phase	16	%16
- Design of Experiments (DOE)	8
- Root cause analysis	5
- Lean tools	3
6. Control Phase	15	%15
- Statistical Process Control (SPC)	10
- Lean controls	3
- Maintain controls	2
TOPLAM	100	%100

Önkoşullar:

Eğitim: Resmi önkoşul yok, ancak 40+ saat Green Belt eğitimi tavsiye
Deneyim: Önkoşul yok, ancak 1 proje deneyimi tavsiye
Proje: Sınav için proje gerekmez, ancak bazı kurumlar sertifika için proje ister

Sertifika Geçerliliği: Ömür boyu (yenileme yok)

ASQ CSSBB (Certified Six Sigma Black Belt)

Sınav Formatı:

Soru Sayısı: 150 çoktan seçmeli (4 şık)
Süre: 4.5 saat
Geçme Notu: 71% (107/150 doğru)
Açık/Kapalı Kitap: Açık kitap
Hesap Makinesi: İzin verilir
Sınav Ücreti: $438 (ASQ üye), $538 (üye değil) → ~14,000-17,000 TL

Önkoşul:

Tek seçenekle: Green Belt sertifikası + 3 yıl deneyim + 1 proje
İkinci seçenekle: Green Belt olmadan, 3 yıl deneyim + 2 proje + eğitim

Sınav İçerik Dağılımı:

Alan	Soru Sayısı	Ağırlık
1. Organization-Wide Planning & Deployment	15	%10
2. Organizational Process Management	15	%10
3. Team Management	24	%16
4. Define Phase	18	%12
5. Measure Phase	30	%20
6. Analyze Phase	27	%18
7. Improve Phase	15	%10
8. Control Phase	6	%4
TOPLAM	150	%100

Not: Black Belt sınavı Green Belt'ten daha fazla liderlik, strateji ve ileri istatistik içerir.

IASSC (International Association for Six Sigma Certification)

ASQ'ya alternatif, global tanınan bir diğer kuruluş.

IASSC Certified Green Belt (ICGB):

100 soru, 3 saat
Geçme notu: 70%
Kapalı kitap (ASQ'dan fark!)
Ücret: $295 → ~9,500 TL

IASSC Certified Black Belt (ICBB):

150 soru, 4 saat
Geçme notu: 70%
Kapalı kitap
Ücret: $395 → ~12,500 TL

Önkoşul: Yok (ama deneyim tavsiye edilir)

Sınav Hazırlık Stratejisi

3 Aylık Hazırlık Planı (Green Belt CSSGB için)

Hafta 1-4: Temel Kavramlar

Six Sigma tarihi ve terminoloji
DMAIC fazları genel bakış
Temel istatistik kavramları
Günde: 2 saat teori + 30 dk sorı çözme

Hafta 5-8: Measure ve Analyze

Veri toplama ve MSA
Hipotez testleri (t-test, proportion test, chi-square)
Günde: 1.5 saat teori + 1 saat Minitab pratik + 30 dk soru

Hafta 9-10: Improve ve Control

Temel DOE (2^k factorial)
SPC (Control Charts)
Günde: 2 saat teori + 1 saat pratik

Hafta 11-12: Mock Exams ve Revizyonlar

Tam deneme sınavları (en az 3 adet)
Zayıf noktaları güçlendirme
Formül ve tablo ezberleme (Z-tablo, t-tablo, Chi-square tablo)
Günde: 1 deneme sınavı (4 saat) + 2 saat revizyon

Tavsiye Edilen Kaynaklar:

The Certified Six Sigma Green Belt Handbook - ASQ Quality Press (resmi kitap)
Six Sigma Green Belt Study Guide - Chua, Petersen & Skalak
ASQ'nun Online Practice Exams ($50-100, 3-5 deneme)
YouTube: Quality Hub India, Quality-One International (ücretsiz videolar)
Acadezone'un Sınav Hazırlık Modülü (Paket 2 ve 3'te dahil)

Sınav Günü İpuçları:

✅ Erken ulaşın (30 dk önce)
✅ Kendi materyallerinizi getirin (notlar, kitaplar, formül sayfası)
✅ Hesap makinesini test edin
✅ Kolay soruları önce çözün, zor olanları işaretleyip sonra dönün
✅ 100 soru / 240 dk = 2.4 dk/soru → Zaman yönetimi!
✅ Emin olmadığınız sorularda tahmin yapmaktan çekinmeyin (yanlış cevap eksi puan yok)

Kariyer Yolu ve Maaş Beklentileri {#kariyer-maas}

Six Sigma Kariyer Basamakları

Seviye 1: Yellow Belt (Başlangıç)

Rol: Proje ekip üyesi, veri toplama desteği Gereksinim: 16-24 saat eğitim, proje gerekmez Maaş (Türkiye 2025):

Başlangıç: 25,000-35,000 TL/ay
1-2 yıl: 32,000-42,000 TL/ay

Seviye 2: Green Belt (Orta)

Rol: Orta ölçekli proje lideri, part-time Six Sigma Gereksinim: 40-80 saat eğitim, 1-2 başarılı proje Maaş (Türkiye 2025):

Deneyim	Maaş Aralığı (TL/ay)	Özellik
0-1 yıl (Yeni sertifika)	45,000-60,000	İlk projeler
1-3 yıl	55,000-75,000	3-5 başarılı proje
3-5 yıl	70,000-95,000	Senior Green Belt, mentorluk
5+ yıl (Uzman)	85,000-120,000	Black Belt adayı

Sektörel Farklar:

Otomotiv: +%10-15
İlaç/Medikal: +%15-20
Elektronik: +%5-10
Gıda: -%5-10

Pozisyon Örnekleri:

Six Sigma Green Belt Engineer
Process Improvement Specialist
Quality Engineer (Six Sigma)
Lean Six Sigma Green Belt
Continuous Improvement Analyst

Tipik İş Tanımı:

Aranan: Six Sigma Green Belt - Otomotiv Yan Sanayi (Bursa)

Sorumluluklar:
- DMAIC metodolojisi ile süreç iyileştirme projeleri yürütmek
- VSM, FMEA, SPC araçlarını uygulamak
- Minitab ile veri analizi yapmak
- Kaizen etkinliklerine katılmak
- Aylık 2-3 proje tamamlamak

Gereksinimler:
- Endüstri/Makine Mühendisliği
- ASQ CSSGB veya eşdeğeri sertifika
- 2+ yıl üretim deneyimi
- Minitab, Excel ileri seviye
- İngilizce (okuma/yazma)

Maaş: 60,000-75,000 TL (brüt)

Seviye 3: Black Belt (İleri)

Rol: Büyük proje lideri, full-time Six Sigma, Green Belt mentorluk Gereksinim: 160+ saat eğitim, 2-3 başarılı büyük proje Maaş (Türkiye 2025):

Deneyim	Maaş Aralığı (TL/ay)	Toplam Paket (Bonus dahil)
0-2 yıl (Yeni BB)	85,000-110,000	100,000-130,000
2-4 yıl	105,000-140,000	130,000-170,000
4-7 yıl	130,000-175,000	160,000-220,000
7+ yıl (MBB adayı)	160,000-220,000	200,000-280,000

Ek Faydalar:

Performans bonusu: %20-40 yıllık maaş
Araba (genellikle 4+ yıl BB'lerde)
Sağlık sigortası (aile dahil, premium)
Eğitim bütçesi (yıllık 20,000-50,000 TL)
Uluslararası konferans ve eğitimler

Pozisyon Örnekleri:

Six Sigma Black Belt
Lean Six Sigma Black Belt
Operational Excellence Manager
Continuous Improvement Manager
Quality Manager (Black Belt)

Tipik İş Tanımı:

Aranan: Six Sigma Black Belt - Beyaz Eşya Üreticisi (İstanbul)

Sorumluluklar:
- Yıllık 4-6 büyük ölçekli Six Sigma projesi yönetmek (her biri $250K+ tasarruf)
- Green Belt'lere mentorluk yapmak (5-8 kişi)
- DOE, Regression, ANOVA gibi ileri istatistik uygulamak
- C-level'a aylık performans sunumu yapmak
- Lean Six Sigma transformasyon roadmap'ini desteklemek

Gereksinimler:
- Endüstri Mühendisliği YL (tercih)
- ASQ CSSBB sertifikası (zorunlu)
- 5+ yıl deneyim (en az 2 yıl Green Belt)
- Minitab Expert, JMP veya R
- İngilizce (akıcı, iş İngilizcesi)
- Liderlik ve değişim yönetimi deneyimi

Maaş: 120,000-150,000 TL (brüt) + %30 performans bonusu
Ek: Araba, premium sağlık sigortası, yurt dışı eğitim fırsatları

Seviye 4: Master Black Belt (Uzman)

Rol: Organizasyonel Six Sigma stratejisi, Black Belt mentorluk, eğitmen Gereksinim: 5+ yıl Black Belt, 10+ başarılı proje, eğitmenlik Maaş (Türkiye 2025):

150,000-250,000 TL/ay (toplam paket 200,000-350,000 TL/ay)

Pozisyon Örnekleri:

Master Black Belt
Director of Operational Excellence
VP Continuous Improvement
Lean Six Sigma Coach

Not: MBB pozisyonları çok nadir (büyük şirketlerde 1-3 kişi). Çoğu MBB aynı zamanda danışmanlık da yapar.

Freelance ve Danışmanlık Gelirleri

Green Belt Consultant:

Günlük ücret: 4,000-7,000 TL
Proje bazlı: 60,000-120,000 TL (3 aylık proje)

Black Belt Consultant:

Günlük ücret: 8,000-15,000 TL
Proje bazlı: 200,000-500,000 TL (6 aylık transformasyon projesi)

Master Black Belt Consultant:

Günlük ücret: 15,000-30,000 TL
Stratejik danışmanlık: 800,000-2,000,000 TL/yıl (retainer anlaşma)

Danışmanlık Firmaları:

McKinsey, BCG, Bain: 20,000-40,000 TL/gün
Kaizen Institute: 12,000-20,000 TL/gün
Bağımsız danışman: 8,000-15,000 TL/gün

Uluslararası Kariyer Fırsatları

ABD:

Green Belt: $60,000-$90,000/yıl
Black Belt: $90,000-$140,000/yıl
Master Black Belt: $140,000-$200,000/yıl

Almanya:

Green Belt: €50,000-€70,000/yıl
Black Belt: €75,000-€110,000/yıl

İngiltere:

Green Belt: £40,000-£60,000/yıl
Black Belt: £65,000-£95,000/yıl

VAE (Dubai):

Green Belt: $55,000-$80,000/yıl (vergisiz!)
Black Belt: $90,000-$130,000/yıl

Eğitim Maliyeti ve ROI Analizi {#maliyet-roi}

Acadezone Six Sigma Eğitim Paketleri (2025)

📦 Paket 1: Green Belt Essentials

Süre: 80 saat (12 hafta, haftada 6-7 saat)

İçerik:

Six Sigma Temelleri (8 saat)
DMAIC Tüm Fazları (62 saat)
Minitab Temel (6 saat)
Proje mentorluk (4 saat)
5 adet vaka çalışması

Sertifika: Acadezone Six Sigma Green Belt Certificate

Fiyat: ~~17,999 TL~~ 11,999 TL (Erken kayıt %33 indirim)

Taksit: 3.000 TL x 4 ay (0 faiz)

Hediyeler:

Minitab 30 günlük deneme lisansı
ASQ CSSGB sınav hazırlık materyali (PDF, 200 sayfa)
3 adet deneme sınavı

Hedef Kitle:

Yeni mezun mühendisler
Kalite/Üretim departmanında çalışanlar
Six Sigma'ya yeni başlayanlar

📦 Paket 2: Green Belt Professional (ÖNERİLEN)

Süre: 100 saat (16 hafta, haftada 6-7 saat)

İçerik:

Paket 1'in tüm içeriği +
İleri Lean entegrasyonu (12 saat)
Gerçek iş projesi mentorluk (16 saat - kendi işinizde)
Minitab ileri modül (4 saat)
Sınav hazırlık kursu (8 saat)

Sertifika:

Acadezone Six Sigma Green Belt Professional Certificate
ASQ CSSGB sınav ücreti dahil (1,500 TL değerinde!)

Fiyat: ~~24,999 TL~~ 16,999 TL (Erken kayıt %32 indirim)

Taksit: 4.250 TL x 4 ay

Ekstra Faydalar:

LinkedIn profile optimizasyonu
CV hazırlık desteği (Six Sigma odaklı)
6 aylık kariyer koçluğu
Acadezone Alumni Network
İş ilanlarına öncelikli erişim

Hedef Kitle:

1-3 yıl deneyimli profesyoneller
Kariyer atlayışı isteyenler
Sertifika + iş deneyimi birlikte isteyenler

📦 Paket 3: Black Belt Master Program

Süre: 200 saat (24 hafta, haftada 8-9 saat)

İçerik:

Green Belt tüm içerik (100 saat) +
İleri İstatistik (Regression, ANOVA, Multivariate) - 32 saat
DOE (Full, Fractional, RSM) - 20 saat
Change Management ve Liderlik - 12 saat
Minitab Expert - 12 saat
2 adet Black Belt proje mentorluk (48 saat)

Sertifika:

Acadezone Six Sigma Black Belt Certificate
ASQ CSSBB sınav ücreti dahil (1,800 TL değerinde!)

Fiyat: ~~54,999 TL~~ 39,999 TL (Erken kayıt %27 indirim)

Taksit: 6.667 TL x 6 ay (0 faiz)

Ekstra Faydalar:

Paket 2'nin tüm avantajları +
1 yıl Premium Kariyer Koçluğu
Master Black Belt ile 1-1 mentorluk (8 saat)
Danışmanlık projelerinde yardımcı danışman fırsatı
Uluslararası iş fırsatları network
Minitab 1 yıllık lisans (%50 indirimli)

Hedef Kitle:

Green Belt'den Black Belt'e geçiş
3+ yıl deneyimli profesyoneller
Yöneticilik hedefleyenler
Danışmanlık kariyeri planlayanlar

ROI (Return on Investment) Hesaplamaları

Senaryo 1: Green Belt Sertifikası (Paket 2)

Yatırım: 16,999 TL

Maaş Artışı:

Öncesi: Kalite Mühendisi - 45,000 TL/ay
Sonrası: Six Sigma Green Belt - 60,000 TL/ay
Aylık Fark: 15,000 TL
Yıllık Fark: 180,000 TL

ROI Süresi: 16,999 TL / 15,000 TL = 1.13 ay (5 hafta!)

3 Yıllık Toplam Kazanç: 180,000 × 3 = 540,000 TL

ROI Oranı: (540,000 - 16,999) / 16,999 × 100 = 3,076%

Ek Kazançlar:

Freelance proje (yılda 2-3): 100,000-200,000 TL/yıl
Performans bonusu artışı: 20,000-40,000 TL/yıl

Toplam 3 Yıllık Getiri: ~800,000-1,000,000 TL

Senaryo 2: Black Belt Sertifikası (Paket 3)

Yatırım: 39,999 TL

Maaş Artışı:

Öncesi: Green Belt / Senior Kalite Müh. - 70,000 TL/ay
Sonrası: Six Sigma Black Belt - 110,000 TL/ay
Aylık Fark: 40,000 TL
Yıllık Fark: 480,000 TL

ROI Süresi: 39,999 TL / 40,000 TL = 1 ay (!!)

3 Yıllık Toplam Kazanç: 480,000 × 3 = 1,440,000 TL

ROI Oranı: (1,440,000 - 39,999) / 39,999 × 100 = 3,500%

Ek Kazançlar:

Performans bonusu (%30): 396,000 TL (3 yıl)
Danışmanlık (part-time, günde 10K × 20 gün/yıl): 600,000 TL (3 yıl)
Araba, sağlık sigortası, vb. (nakde çevrilmemiş): ~200,000 TL değer

Toplam 3 Yıllık Getiri: ~2,600,000+ TL

Sonuç: Six Sigma Black Belt, Türkiye'de en yüksek ROI'li sertifikalardan biridir.

Kurumsal Eğitim Paketleri

Şirket İçi Green Belt Eğitimi (10-20 kişi):

80 saatlik program: 180,000 TL
Fabrikanızda eğitim: +%15
Her katılımcı için proje mentorluk

Şirket İçi Black Belt Eğitimi (5-10 kişi):

200 saatlik program: 380,000 TL
Özelleştirilmiş vaka çalışmaları (kendi verilerinizle)

Six Sigma Transformation Danışmanlık:

12 aylık program: 1,200,000 TL
20+ Green Belt, 5+ Black Belt yetiştirme
10+ proje tamamlama garantisi
ROI Garantisi: Minimum 5x geri dönüş

10 Sıkça Sorulan Soru {#sss}

1. Green Belt mi Black Belt mi almalıyım? Doğrudan Black Belt'le başlayabilir miyim?

Cevap: Deneyiminize ve hedeflerinize bağlı. Çoğu uzman önce Green Belt, sonra Black Belt'i tavsiye eder, ancak doğrudan Black Belt de mümkündür.

Green Belt ile başlayın eğer:

Six Sigma'ya yeni başlıyorsanız
İstatistik geçmişiniz zayıfsa
Part-time uygulama yapacaksanız
Bütçeniz kısıtlıysa (Green Belt %57 daha ucuz)
Şirketiniz Green Belt'i önkoşul olarak istiyorsa

Doğrudan Black Belt alın eğer:

İstatistik/mühendislik arka planınız güçlüyse (yüksek lisans, analitik roller)
3+ yıl üretim/süreç iyileştirme deneyiminiz varsa
Full-time Six Sigma kariyeri hedefliyorsanız
Hızlı yükselmek istiyorsanız (1 yıl kazanırsınız)
Şirketiniz Black Belt pozisyonu için sponsorluk yapıyorsa

Gerçek Veri (Acadezone Mezunları):

%68: Green Belt → 1.5-2 yıl sonra Black Belt
%32: Doğrudan Black Belt
Black Belt başarı oranı: Green Belt'ten geçenler %92, doğrudan alanlar %78

Tavsiye: Eğer tereddütteyseniz, Green Belt ile başlayın. Pratikte Six Sigma'yı sevip sevmediğinizi, istatistiği kaldırıp kaldırmadığınızı anlarsınız. 18-24 ay sonra Black Belt'e geçersiniz.

2. ASQ mi IASSC mi? Hangi sertifika daha değerli?

Cevap: İkisi de global tanınır, ancak ASQ daha prestijli ve iş dünyasında daha yaygın kabul görür.

Karşılaştırma:

Özellik	ASQ	IASSC
Tanınma	⭐⭐⭐⭐⭐ (74 yıllık geçmiş)	⭐⭐⭐⭐ (2008'den beri)
Maliyet	Daha pahalı ($338-538)	Daha ucuz ($295-395)
Sınav Formatı	Açık kitap	Kapalı kitap
Proje Gereksinimi	Bazı kurumlar ister	Hayır
Sektörel Kabul	Özellikle otomotiv, havacılık	Genel
Yenileme	Yok (ömür boyu)	Yok (ömür boyu)

Sonuç:

İş dünyasında tercih: ASQ (%70 iş ilanları ASQ belirtiyor)
Kolay/hızlı sertifika: IASSC
Prestij: ASQ
Maliyet/fayda: IASSC

Tavsiye: Eğer otomotiv, havacılık veya büyük şirketlerde çalışacaksanız ASQ seçin. Diğer sektörler veya bütçe kısıtı varsa IASSC yeterli.

Acadezone: Her iki sınava da hazırlık sağlıyoruz, ancak Paket 2 ve 3'te ASQ sınavı dahildir.

3. Six Sigma için istatistik bilgisi şart mı? Matematiğim zayıf, öğrenebilir miyim?

Cevap: İstatistik şart değil ama gerekli. Ancak, korktuğunuz kadar zor değil - Minitab yazılımı işlemleri otomatik yapar, siz sadece yorumlamayı öğrenirsiniz.

Green Belt İstatistik Seviyesi:

Ortalama, medyan, standart sapma (lise matematik)
Hipotez testi mantığı (p-value nedir?)
Grafikler okuma (histogram, boxplot)
FORMÜL EZBER YOK: Minitab hesaplar, siz yorumlarsınız

Örnek:

Minitab'da: Stat > Basic Statistics > 2-Sample t
Girdiler: Grup A verileri, Grup B verileri
Çıktı: p-value = 0.03

Yorumlama: "p < 0.05 olduğu için H0 reddedilir, iki grup anlamlı farklıdır."
→ Bu kadar! Formüle gerek yok.

Black Belt İstatistik Seviyesi:

Regresyon (y = mx + b benzeri, biraz daha karmaşık)
ANOVA (gruplar arası karşılaştırma)
DOE (deney tasarımı - karmaşık ama Minitab yapıyor)

Gerçek Veri:

Acadezone Green Belt mezunlarının %85'i "İstatistik korkumu yendim" diyor
Başarı oranı: Mühendislik mezunu olmayanlar %87, mühendisler %94 (fark küçük!)

Tavsiye:

Eğitim sırasında her kavramı anında Minitab'da pratiğe dökün
Formül ezberlemek yerine, "bu test ne zaman kullanılır" öğrenin
Korkularınızı eğitmene söyleyin, ek destek alın

Sonuç: Matematiğiniz orta seviyeyse (lise mezunu) Green Belt, iyiyse (üniversite) Black Belt yapabilirsiniz.

4. Eğitimi tamamladım, ama gerçek iş projem yok. Sertifika alabilir miyim?

Cevap: Evet, eğitim sertifikası alırsınız. Ancak bazı akreditasyon kuruluşları (ASQ) için proje tamamlamak gerekir.

3 Tip Sertifika:

1. Eğitim Sertifikası (Training Certificate):

Eğitimi tamamladığınızı gösterir
Proje gerekmez
Tüm kurumlar verir
Değeri: İş başvurularında "Six Sigma eğitimi aldım" diyebilirsiniz

2. Kurum Sertifikası (Organizational Certificate):

Eğitim + 1-2 proje tamamlama (kendi şirketinizde)
Acadezone, Gemba Akademi gibi kurumlar verir
Değeri: İş başvurularında "Green Belt projeleri yaptım" diyebilirsiniz

3. Akreditasyon Sertifikası (ASQ, IASSC):

Bağımsız sınav gerekir
ASQ için proje "tavsiye", IASSC için gerek yok
Değeri: Dünya çapında tanınır, en prestijli

Proje Yoksa Ne Yapmalı?

Seçenek 1: Mevcut işinizde proje yaratın

Departmanınızdaki bir problemi seçin (hata oranı, gecikme, şikayet)
Küçük çaplı DMAIC uygulayın (3-4 ay)
Raporlayın ve sertifika için sunun

Seçenek 2: Simülasyon/vaka çalışması

Acadezone'un sağladığı gerçek veri setleri ile proje yapın
Tam DMAIC tamamlayın
Bazı kurumlar kabul eder (ASQ değil, ama diğerleri evet)

Seçenek 3: Freelance/danışmanlık projesi

LinkedIn'de "Six Sigma proje desteği" arayanları bulun
KOBİ'lere ücretsiz/düşük ücretli destek verin
Deneyim + referans + proje dokümantasyonu

Seçenek 4: Önce eğitim sertifikası, sonra işe girin, sonra akreditasyon

Eğitim sertifikası ile iş bulun
İşte 1-2 proje yapın
Sonra ASQ sınavına girin

Acadezone Yaklaşımı: Paket 2 ve 3'te "kendi işinizde proje mentorluk" dahildir. İşiniz yoksa, simülasyon projesi yaparsınız.

5. Six Sigma eğitimi kaç ay sürer ve çalışırken alabilir miyim?

Cevap: Green Belt 3-4 ay, Black Belt 6-8 ay sürer. Part-time çalışırken alınabilir, ancak hafta başına 5-10 saat ayırmalısınız.

Zaman Planlaması:

Green Belt (80 saat):

Full-time (haftada 20 saat): 4 hafta
Part-time (haftada 10 saat): 8 hafta (2 ay)
Yavaş tempolu (haftada 5 saat): 16 hafta (4 ay)

Black Belt (200 saat):

Full-time (haftada 25 saat): 8 hafta (2 ay)
Part-time (haftada 12 saat): 17 hafta (4 ay)
Yavaş tempolu (haftada 8 saat): 25 hafta (6 ay)

Çalışırken Eğitim Stratejileri:

Online Eğitim (Acadezone Modeli):

Avantaj: Kendi hızınızda, istediğiniz zaman
Tavsiye: Hafta içi her gün 1-1.5 saat + Cumartesi 3-4 saat
Zorluk: Disiplin gerektirir (bitirme oranı %75)

Yoğun Hafta Sonu Eğitimi:

Format: 2-3 hafta sonu, günde 8 saat
Avantaj: Hızlı bitirme, network
Zorluk: Yoğun, yorucu

Hibrit Model (Acadezone):

Hafta içi: Online video dersleri (5 saat/hafta)
Cumartesi: Canlı online atölye + Minitab pratik (4 saat)
Toplam: 9-10 saat/hafta
Süre: 8-12 hafta (Green Belt)

İşverenle Koordinasyon:

%60 şirketler eğitim için 1-2 saat/hafta mesai içi izin veriyor
%30 şirketler eğitim ücretini karşılıyor
Yöneticinizle konuşun: "Six Sigma öğrenerek şirkete %30 verimlilik artışı sağlayabilirim"

6. Six Sigma ile Lean aynı mı? İkisini de öğrenmem gerekir mi?

Cevap: Hayır, aynı değil ama tamamlayıcılar. İdeali Lean Six Sigma - ikisinin hibritidir.

Temel Farklar:

Özellik	Lean	Six Sigma
Doğuş	Toyota (1950'ler)	Motorola (1980'ler)
Odak	Hız, israf eliminasyonu	Kalite, varyasyon azaltma
Araçlar	VSM, 5S, Kanban, Kaizen	DMAIC, İstatistik, DOE
Hedef	Cycle time ↓, flow	Defects ↓, Cp/Cpk ↑
Veri	Gözlem, zaman etüdü	İstatistiksel analiz
Felsefe	"Hızlı iyileştirmeler, sürekli Kaizen"	"Veri odaklı, köklü çözümler"

Ne Zaman Hangisi?

Lean Kullanın:

Cycle time çok uzun (lead time azaltma)
Aşırı stok var
Gereksiz hareket/taşıma var
Hızlı kazanımlar istiyorsanız (Kaizen Blitz: 1 hafta)

Six Sigma Kullanın:

Kalite problemleri var (hata oranı yüksek)
Süreç varyasyonu fazla (Cpk < 1.33)
Kök neden bulmak gerekiyor
Veri analizi gerekli

Lean Six Sigma Kullanın (İdeal):

Hem hız hem kalite sorunu var
Kapsamlı transformasyon istiyorsanız
Rekabetçi avantaj için iki yeteneği birleştirme

Gerçek Dünya:

Fortune 500 şirketlerinin %85'i "Lean Six Sigma" kullanıyor (ikisini birlikte)
İş ilanlarının %70'i "Lean Six Sigma" istiyor
Maaşlar: "Lean" veya "Six Sigma" < "Lean Six Sigma" (fark %15-20)

Öğrenme Stratejisi:

Green Belt: Six Sigma (DMAIC) + Lean temelleri
Black Belt: İleri Six Sigma + Lean entegrasyonu
Ek Eğitim: Lean Manufacturing sertifikası (opsiyonel)

Acadezone Yaklaşımı: Green Belt eğitimimizde Lean temelleri dahil (VSM, 5S, Kanban). Black Belt'te daha derin entegrasyon.

7. ASQ CSSGB sınavı ne kadar zor? Geçme oranı nedir? Tek seferde geçer miyim?

Cevap: ASQ CSSGB sınavı orta zorlukta bir sınavdır. Global geçme oranı ~%65-70 civarındadır. İyi hazırlananlar %85+ geçer.

Zorluk Faktörleri:

Kolay Yönler:

✅ Açık kitap (materyallerinizi getirin)
✅ 100 soru / 240 dakika = 2.4 dk/soru (yeterli zaman)
✅ %70 geçme notu (30 soruyu bile yanlış yapabilirsiniz)
✅ Çoğu soru kavramsal (formül hesaplama az)

Zor Yönler:

❌ Geniş kapsam (Define'dan Control'e 100 soru)
❌ Senaryo bazlı sorular ("X durumunda ne yaparsınız?" tipi)
❌ Minitab çıktısı yorumlama (ekran görüntüsü veriliyor)
❌ İstatistik terimleri kafa karıştırabilir (Type I/II error, null hypothesis)

Geçme Oranları (Acadezone Verileri):

Hazırlık Seviyesi	Geçme Oranı
Sadece eğitim, sınav hazırlık yok	%55
Eğitim + 1-2 deneme sınavı	%72
Eğitim + 3+ deneme + gerçek proje	%89
Eğitim + sınav hazırlık kursu (Paket 2)	%93

Başarı İpuçları:

1. Hazırlık Süresi:

Minimum: 6 hafta (haftada 10 saat)
Tavsiye: 8-12 hafta
Yoğun: 4 hafta (haftada 20 saat) - riskli

2. Deneme Sınavları:

En az 3 adet full-length practice exam yapın
Hedef: %75+ doğruluk
Yanlışları detaylı analiz edin

3. Sınav Günü:

Materyallerinizi TAB'larla organize edin:
- Tab 1: DMAIC fazları özeti
- Tab 2: İstatistik testleri (ne zaman hangisi)
- Tab 3: Formüller (DPMO, Cp/Cpk, σ hesaplar)
- Tab 4: Control chart kuralları
İlk 50 soruyu 60 dakikada bitirin (kolay olanlar)
50-100 arası 100 dakika (zor olanlar)
Son 80 dakika: Gözden geçirme + işaretliler

4. Ortak Hatalar:

❌ Formül kitabında kaybolmak (zamanı bitirir)
❌ İlk okuduğunuzda bilmiyorsanız pas geçmeyin (10 dk uğraşıp öğrenin, sonraki soru benzer olabilir)
❌ İstatistik terminolojisini karıştırmak (α vs. β, Type I vs. Type II)

Kaldığınızda Ne Olur?

90 gün bekleyip tekrar girebilirsiniz
Ücret tekrar ödenir ($338)
Acadezone mezunları için: Ücretsiz tekrar hazırlık (Paket 2+)

Sonuç: İyi hazırlananlar %85+ geçiyor. Eğitimi ciddiye alın, 3+ deneme sınavı yapın, başarı garantisi.

8. Six Sigma projem için şirketimde destek alamıyorum. Ne yapmalıyım?

Cevap: Yaygın bir sorun. Şirket desteği olmadan da proje yapılabilir, ancak strateji gerekir.

Senaryo 1: Şirket Six Sigma'yı Bilmiyor/Desteklemiyor

Strateji: Gizli Proje

Küçük, hızlı proje seçin (2-3 ay)
Resmi onay yerine, informal izin alın
- "X problemini çözmek için veri toplamak istiyorum"
- "DMAIC" demeyin, "veri analizi" deyin
Mesai dışı çalışın (gece/hafta sonu veri analizi)
Sonuçları "improvement proposal" olarak sunun
Başarı sonrası "Bu Six Sigma metoduyla yaptım" deyin

Örnek Gerçek Vaka:

Ahmet, tekstil fabrikasında üretim mühendisi
Şirket Six Sigma bilmiyor
Gizli proje: Fire oranını %8'den %3'e düşürdü (4 ay)
Sonuçları müdüre sundu, %30 maliyet azalması
Müdür: "Nasıl yaptın?"
Ahmet: "Six Sigma Green Belt eğitimi aldım ve DMAIC uyguladım"
Sonuç: Şirket 5 kişiye daha Green Belt eğitimi verdi, Ahmet terfi etti

Senaryo 2: Şirket Destekliyor Ama Kaynak Yok

Strateji: Minimum Kaynak Projesi

Veri zaten toplanıyor mu? Mevcut verileri kullanın (ERP, kalite raporları)
Bedava araçlar: Excel (Minitab yerine), Google Forms (anket)
Ekip yok mu? Solo proje yapın (tek başına)
Yazılım yok mu? R/Python (ücretsiz)

Senaryo 3: İşsizim veya Öğrenciyim

Strateji: Simülasyon/Alternatif Proje

Acadezone Simülasyon Projesi: Gerçek şirket verisi (anonim), DMAIC uygulayın
KOBİ Gönüllü Projesi: LinkedIn'de "Üretim sorunlarım var, yardım eder misiniz?" diye aran KOBİ'lere ücretsiz destek
Kendi İşinizde: Kendi evinizde bile proje yapabilirsiniz:
- Örnek: "Ev bütçesinde israf azaltma" (Lean)
- "Yemek pişirme süresini optimize etme" (DOE!)
- Komik ama ciddi: Bazı sınav kurumları kabul ediyor

Senaryo 4: Şirket Veri Vermek İstemiyor (Gizlilik)

Strateji: Veri Anonimleştirme

Gerçek ürün adları yerine "Ürün A, B, C"
Gerçek sayılar yerine normalize edilmiş veriler
Şirket adı gizli
Raporda: "Bir otomotiv yan sanayi firmasında..."

Sonuç: Destek yoksa bile proje yapılabilir. Yaratıcı olun. İş bulunca çok daha kolay olacak.

9. Six Sigma sertifikasının geçerlilik süresi var mı? Yenileme gerekir mi?

Cevap: ASQ ve IASSC sertifikaları ömür boyu geçerlidir, yenileme gerekmez. Ancak bazı şirket-içi sertifikalar yenileme isteyebilir.

Detaylı Bilgi:

ASQ (CSSGB, CSSBB):

✅ Ömür boyu geçerli
✅ Yenileme ücreti yok
✅ Recertification sınavı yok
Ancak: ASQ üyeliği (opsiyonel) yıllık yenilenir ($139/yıl)
- Üyelik avantajları: İndirimli eğitimler, konferanslar, Quality Progress dergisi
- Sertifika için üyelik şart değil

IASSC (ICGB, ICBB):

✅ Ömür boyu geçerli
✅ Yenileme yok

Şirket İçi Sertifikalar (GE, Toyota, vb.):

⚠️ Bazıları 3 yılda bir yenileme ister
Genellikle: Yenileme eğitimi (8-16 saat) + yeni proje

ISO 18404 (Six Sigma Competence Standard):

⚠️ 3 yılda bir yenileme
Gereksinim: 60 saatlik PDU (Professional Development Units)

Sertifika Değeri Zamanla Azalır mı?

Hayır, aksine artar:

Sertifika tarihi 2015 → 2025'te 10 yıl deneyimli olarak görülürsünüz
"ASQ CSSBB (2018) + 7 yıl proje deneyimi" → CV'de çok güçlü

Güncel Kalma Stratejileri (Opsiyonel):

Yıllık 1-2 konferansa katılın (ASQ World Conference, Lean Six Sigma Summit)
LinkedIn Lean Six Sigma gruplarında aktif olun
Yeni trendleri takip edin (Industry 4.0, AI + Six Sigma)
3-5 yılda bir "refresher" eğitimi alın (özellikle Black Belt)

Sonuç: Sertifikanız ömür boyu geçerli, rahat olun. Ancak kendini güncel tutmak kariyer açısından artı.

10. Six Sigma öğrendikten sonra başka hangi sertifikaları almalıyım? Kariyer nasıl ilerler?

Cevap: Six Sigma temel. Üzerine Lean, PMP, Endüstri 4.0, sektörel sertifikalar ekleyerek "T-shaped professional" (T-profil) olursunuz.

Kariyer Progresyon ve Ek Sertifikalar:

Seviye 1: Green Belt + Temel Lean (1-2 yıl)

Ek Sertifikalar:

Lean Manufacturing Eğitimi (40-60 saat): VSM, Kaizen, 5S derinlemesine
Value Stream Mapping Certificate (16 saat)
Maliyet: 8,000-15,000 TL

Pozisyon: Lean Six Sigma Green Belt, Process Improvement Specialist Maaş: 50,000-75,000 TL/ay

Seviye 2: Black Belt + Proje Yönetimi (3-5 yıl)

Ek Sertifikalar:

PMP (Project Management Professional) - PMI
- Süre: 35 saat eğitim + sınav
- Maliyet: 20,000-30,000 TL
- Değer: Six Sigma projelerini yönetmek için kritik
Change Management Certification - Prosci ADKAR
- Süre: 24 saat
- Maliyet: 15,000-25,000 TL
- Değer: Resistance yönetimi, kültür değişimi

Pozisyon: Lean Six Sigma Black Belt, Continuous Improvement Manager Maaş: 90,000-140,000 TL/ay

Seviye 3: Master Black Belt + Liderlik (6-10 yıl)

Ek Sertifikalar:

Master Black Belt Certification
- Süre: 80-120 saat
- Maliyet: 80,000-150,000 TL
- Önkoşul: 5+ yıl Black Belt, 10+ proje
Executive MBA veya Operational Excellence MSc
- Süre: 1.5-2 yıl
- Maliyet: 150,000-400,000 TL
- Değer: C-level pozisyonlara geçiş
Certified Management Consultant (CMC)
- Danışmanlık kariyeri için

Pozisyon: Master Black Belt, Director of Operational Excellence, VP Continuous Improvement Maaş: 150,000-250,000 TL/ay

Sektörel Uzmanlaşma Sertifikaları

Otomotiv:

IATF 16949 (Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi)
APQP (Advanced Product Quality Planning)
PPAP (Production Part Approval Process)

İlaç-Medikal:

[GMP](/blog/gmp-egitimi) Eğitimi (Good Manufacturing Practice)
ISO 13485 (Medikal Cihaz Kalite Yönetimi)
FDA 21 CFR Part 11 (e-kayıt ve e-imza)

Havacılık-Savunma:

AS9100 (Havacılık Kalite Yönetimi)
Nadcap (National Aerospace and Defense Contractors Accreditation Program)

Gelecek Odaklı (Industry 4.0) Sertifikalar

Digital Lean / Smart Manufacturing:

IoT Fundamentals (Cisco, IBM)
Data Science for Six Sigma (Python, R)
Digital Twin Certification
AI/ML for Process Optimization

Maliyet: 10,000-40,000 TL Değer: 2025-2030'da en çok talep görecek kombinasyon Maaş Etkisi: +%30-50

Optimal Kariyer Yolu (10 Yıl Planı)

Yıl 0-2: Green Belt + Lean Temel + 3-5 proje
  └→ Maaş: 50K-75K

Yıl 2-5: Black Belt + PMP + 10+ proje + Mentorluk
  └→ Maaş: 90K-140K

Yıl 5-8: Master Black Belt (opsiyonel) + Change Mgmt + Executive MBA
  └→ Maaş: 150K-220K

Yıl 8+: Director/VP + Digital Lean + Sektörel uzmanlaşma
  └→ Maaş: 200K-300K+

Alternatif: Danışmanlık / Freelance
  └→ Gelir: 300K-1M+ (günlük 15K-30K × 50-150 gün/yıl)

Sonuç: Six Sigma temel, ancak tek başına değil. Kombinasyonlarla "T-shaped professional" olun:

Genişlik (Horizontal): Lean + PMP + Change Management
Derinlik (Vertical): Sektörel uzmanlaşma (otomotiv, ilaç, vb.)
Gelecek: Industry 4.0, Data Science

Sonuç: Six Sigma ile Kariyerinizi Dönüştürün

Six Sigma Green Belt ve Black Belt sertifikaları, dünya çapında en yüksek ROI'li profesyonel sertifikalardan biridir. 1 aylık maaş artışıyla eğitim maliyetini geri kazanabilir, 3 yıl içinde 1-2 milyon TL ek gelir elde edebilirsiniz.

Hemen Başlamak İçin Atmanız Gereken Adımlar:

✅ Seviye Belirleyin: Green Belt mi, Black Belt mi?
✅ Eğitim Seçin: Acadezone'un paketlerini inceleyin
✅ Kayıt Olun: Erken kayıt indirimleri (sınırlı kontenjan)
✅ 12-24 Hafta Yoğunlaşın: Eğitim + Proje
✅ ASQ Sınavına Girin: Küresel sertifika
✅ İş Başvurularına Başlayın: LinkedIn'i güncelleyin
✅ 2-3 Ay İçinde Yeni İş: Maaş %30-100 artış

Son Söz: Six Sigma sadece bir sertifika değil, düşünce biçiminizi değiştiren bir felsefedir. Veriye dayalı karar alma, sistematik problem çözme ve sürekli iyileştirme yaklaşımı, kariyerinizde sizi diğerlerinden ayıracaktır.

Unutmayın: General Electric, Motorola, Toyota ve binlerce dünya devi şirketi Six Sigma ile milyarlarca dolar tasarruf etti. Sıra sizde!

Başvuru ve İletişim

Acadezone Six Sigma Eğitim Programları

📞 Telefon: 0850 XXX XX XX 📧 E-posta: sixsigma@acadezone.com 🌐 Website: www.acadezone.com/six-sigma 📍 Adres: İstanbul Teknopark, Kağıthane/İstanbul

Ücretsiz Danışmanlık: Kariyer hedeflerinize göre size en uygun paket için 30 dakikalık ücretsiz danışmanlık.

2025 Ocak Dönemi Kayıtları Başladı!

Erken kayıt indirimi: %27-33
Kontenjan: 25 kişi (Green Belt), 15 kişi (Black Belt)

İlgili İçerikler:

Son Güncelleme: 13 Kasım 2025 Yazar: Acadezone Eğitim - Kalite ve Endüstri Mühendisliği Bölümü

Six Sigma Green Belt ve Black Belt Eğitimi ve Sertifikası

Six Sigma Green Belt ve Black Belt Eğitimi: Sertifika, Sınav ve Kariyer Rehberi 2025

İçindekiler

Six Sigma Green Belt vs Black Belt: Temel Farklar {#green-belt-vs-black-belt}

Detaylı Karşılaştırma Tablosu

Hangisini Seçmeliyim?

Six Sigma Green Belt Eğitimi: Detaylı Modül İçeriği {#green-belt-egitimi}

Green Belt Eğitim Programı (80 Saat - Acadezone Standart)

Modül 1: Six Sigma Temelleri (8 saat)

Modül 2: Define Phase (Tanımlama Fazı) - 12 saat

Modül 3: Measure Phase (Ölçme Fazı) - 16 saat

Modül 4: Analyze Phase (Analiz Fazı) - 16 saat

Modül 5: Improve Phase (İyileştirme Fazı) - 12 saat

Modül 6: Control Phase (Kontrol Fazı) - 10 saat

Modül 7: Minitab Eğitimi - Green Belt Seviye (6 saat)

Green Belt Proje Gereksinimleri

Six Sigma Black Belt Eğitimi: İleri Seviye {#black-belt-egitimi}

Black Belt Ek Modüller (Green Belt'e Ek Olarak)

Modül 8: İleri İstatistiksel Analiz (24 saat)

Modül 9: Design of Experiments (DOE) - 20 saat

Modül 10: Multivari Analysis (8 saat)

Modül 11: Lean Entegrasyonu - Black Belt Seviye (12 saat)

Modül 12: Change Management ve Liderlik (12 saat)

Modül 13: Gelişmiş Minitab (12 saat)

Black Belt Proje Gereksinimleri

DMAIC Metodolojisi: Derinlemesine Analiz {#dmaic-detayli}

Define Fazı: Proje Seçimi ve Charter

Measure Fazı: Veri Kalitesi

Analyze Fazı: İstatistiksel Anlamlılık vs Pratik Anlamlılık

Minitab ve İstatistiksel Araçlar Eğitimi {#minitab-egitimi}

Minitab Temel Eğitim (Green Belt Seviye) - 6 saat

Minitab İleri Eğitim (Black Belt Seviye) - 12 saat

Minitab Alternatif Yazılımlar

Proje Gereksinimleri ve Örnek Projeler {#proje-gereksinimleri}

Green Belt Proje Örneği: Üretim Hata Oranı Azaltma

Black Belt Proje Örneği: Tedarik Zinciri Lead Time Azaltma

Sınav Hazırlık ve Sertifikasyon Süreci {#sinav-sureci}

ASQ (American Society for Quality) Sertifikaları

ASQ CSSGB (Certified Six Sigma Green Belt)

ASQ CSSBB (Certified Six Sigma Black Belt)

IASSC (International Association for Six Sigma Certification)

Sınav Hazırlık Stratejisi

3 Aylık Hazırlık Planı (Green Belt CSSGB için)

Kariyer Yolu ve Maaş Beklentileri {#kariyer-maas}

Six Sigma Kariyer Basamakları

Seviye 1: Yellow Belt (Başlangıç)

Seviye 2: Green Belt (Orta)

Seviye 3: Black Belt (İleri)

Seviye 4: Master Black Belt (Uzman)

Freelance ve Danışmanlık Gelirleri

Uluslararası Kariyer Fırsatları

Eğitim Maliyeti ve ROI Analizi {#maliyet-roi}

Acadezone Six Sigma Eğitim Paketleri (2025)

📦 Paket 1: Green Belt Essentials

📦 Paket 2: Green Belt Professional (ÖNERİLEN)

📦 Paket 3: Black Belt Master Program

ROI (Return on Investment) Hesaplamaları

Senaryo 1: Green Belt Sertifikası (Paket 2)

Senaryo 2: Black Belt Sertifikası (Paket 3)

Kurumsal Eğitim Paketleri

10 Sıkça Sorulan Soru {#sss}

1. Green Belt mi Black Belt mi almalıyım? Doğrudan Black Belt'le başlayabilir miyim?

2. ASQ mi IASSC mi? Hangi sertifika daha değerli?

3. Six Sigma için istatistik bilgisi şart mı? Matematiğim zayıf, öğrenebilir miyim?

4. Eğitimi tamamladım, ama gerçek iş projem yok. Sertifika alabilir miyim?

5. Six Sigma eğitimi kaç ay sürer ve çalışırken alabilir miyim?

6. Six Sigma ile Lean aynı mı? İkisini de öğrenmem gerekir mi?

7. ASQ CSSGB sınavı ne kadar zor? Geçme oranı nedir? Tek seferde geçer miyim?

8. Six Sigma projem için şirketimde destek alamıyorum. Ne yapmalıyım?

9. Six Sigma sertifikasının geçerlilik süresi var mı? Yenileme gerekir mi?

10. Six Sigma öğrendikten sonra başka hangi sertifikaları almalıyım? Kariyer nasıl ilerler?

Seviye 1: Green Belt + Temel Lean (1-2 yıl)

Seviye 2: Black Belt + Proje Yönetimi (3-5 yıl)

Seviye 3: Master Black Belt + Liderlik (6-10 yıl)

Sektörel Uzmanlaşma Sertifikaları

Gelecek Odaklı (Industry 4.0) Sertifikalar

Optimal Kariyer Yolu (10 Yıl Planı)

Sonuç: Six Sigma ile Kariyerinizi Dönüştürün

Hemen Başlamak İçin Atmanız Gereken Adımlar:

Başvuru ve İletişim