Yalın Üretim Eğitimi

Yalın üretim, israfı minimize ederek verimliliği artırmayı amaçlayan bir yönetim felsefesidir. Sürekli iyileştirme (sürekli iyileştirme) metodolojileri, Yalın Üretim, JIT, KaiZen, Total Productive Maintenance (TPM) ve ISO kalite yönetim sistemleri gibi yaklaşımlar ile sürekli gelişim ve verimlilik artışı sağlar. Bu eğitim, işletmelerin süreçlerini optimize etmelerine ve maliyetleri düşürmelerine yardımcı olur. Program, katılımcılara bu felsefenin prensiplerini, araçlarını ve tekniklerini öğrenme fırsatı sunar. Eğitimimiz, online olarak sunulmakta ve katılımcıların kendi hızlarında öğrenmelerini sağlayan esnek bir yapıya sahiptir. Yalın üretim teknikleri (yalın üretim teknikleri) kullanarak, işletmelerin üretim süreçlerini iyileştirmeleri, maliyetleri azaltmaları ve teslimat performanslarını artırmaları mümkündür.

Yalın Üretim Teknikleri Eğitiminin Amacı

Bu program, yalın üretim prensiplerini ve tekniklerini kapsamlı bir şekilde öğretir. Katılımcılar, üretim süreçlerindeki israfların nasıl ortadan kaldırılacağını ve kalite yönetimi konusundaki en iyi uygulamaları öğrenirler. Yalın üretim, Toyota Üretim Sistemi’ne dayanır ve verimlilik artışı üzerine odaklanır.

Sertifika Programı İçeriği

Temel Prensipler

• Yalın üretimin tanımı ve önemi

• Prensipler ve temel araçlar

• Uygulama teknikleri

Değer Akışı Haritalama

• Analiz ve haritalama yöntemleri

• Mevcut ve gelecekteki durum analizleri

İsrafın Azaltılması

• İsraf türleri ve tanımlanması

• 5S metodolojisi ve uygulamaları

Sürekli İyileştirme (Kaizen)

Kaizen felsefesi ve etkinlikleri

Kaizen, Japonca bir kelime olup “sürekli iyileştirme” anlamına gelir. Sürekli iyileştirme metodolojileri, Lean Production (Yalın Üretim), JIT (Just-In-Time) ve Total Productive Maintenance (TPM) gibi yaklaşımlar, işletmelerde sürekli iyileştirme çabalarına katkıda bulunur. Bu metodolojiler, israfı ortadan kaldırmayı, verimliliği ve kaliteyi artırmayı hedefler. Kaizen felsefesi, küçük ve sürekli adımlarla iş süreçlerini iyileştirmeyi amaçlar. Bu felsefe, çalışanların katılımını teşvik eder ve her seviyede iyileştirme fırsatlarını değerlendirir.

İşletmelerde uygulama örnekleri

Kaizen, birçok sektörde başarıyla uygulanmaktadır. Örneğin, otomotiv endüstrisinde Toyota, Kaizen ve diğer sürekli iyileştirme metodolojilerini kullanarak üretim süreçlerini optimize etmiştir. Bu yaklaşımlar, sadece üretim süreçlerinde değil, aynı zamanda hizmet sektöründe de yaygın olarak kullanılmaktadır. Sürekli iyileştirme, müşteri memnuniyetini artırmak ve rekabet avantajı sağlamak için kritik bir rol oynar.

Temel Teknikler

Just-in-Time (JIT) üretim: Yalın üretim teknikleri arasında yer alan Just-in-Time (JIT) üretim, üretim süreçlerinde verimliliği artırmak, üretim maliyetlerini düşürmek ve teslimat performansını iyileştirmek amacıyla kullanılır. Bu teknik, stok seviyelerini minimumda tutarak israfı ortadan kaldırmayı ve üretim süreçlerini düzenlemeyi hedefler.

Kanban sistemi

Toplam üretken bakım (TPM)

Poka-Yoke (hata önleme)

Liderlik ve Kültür

• Yalın liderlik yaklaşımları

• Yalın kültürün oluşturulması

Performans Ölçümü

• Performans göstergeleri

• Süreç izleme ve iyileştirme

Poka Yoke Yalın Üretimin Faydaları

Verimlilik Artışı

Süreçler daha verimli hale gelir, kaynaklar daha etkin kullanılır.

Maliyet Azalması

İsrafların azaltılması maliyetlerin düşmesini sağlar.

Çalışan Memnuniyeti

Çalışanların süreçlere aktif katılımı artar, motivasyon yükselir.

Kalite İyileştirme

Ürün ve hizmet kalitesi artar, müşteri memnuniyeti sağlanır.

Rekabet Avantajı

Verimli ve kaliteli üretim, rekabet gücünü artırır.

Eğitim Formatı

Acadezone olarak sunduğumuz bu eğitim, online platformumuz üzerinden erişilebilir. Katılımcılar, eğitim materyallerine kendi hızlarında ulaşabilirler. Program, uygulamalı içerikler sunarak pratik becerilerin geliştirilmesini sağlar.

Eğitim Materyalleri ve Kaynaklar

Video Dersler: Detaylı ve anlaşılır videolar

Ders Notları: Etkileşimli notlar ve quizler

Uygulamalı Örnekler: Gerçek hayattan örneklerle pekiştirilmiş içerikler

Sertifika: Eğitim sonunda katılım belgesi

Eğitim Süreci

Kayıt: Program kayıt işlemi tamamlandıktan sonra, kullanıcı adı ve şifre ile erişim sağlanır. Online kurslara erişim için belirli saatler (‘saat’) bulunmaktadır.

Dersler: Videolar, katılımcılar tarafından istenilen zaman izlenebilir.

Etkileşimli Materyaller: Notlar ve quizler ile bilgiler pekiştirilir.

Sınavlar: Eğitim sonunda online sınavlar ile bilgi değerlendirilir.

Sertifikasyon: Başarılı katılımcılara sertifika ver

Kimler Katılabilir?

• Üretim Yöneticileri: Süreç optimizasyonu hedefleyen yöneticiler

• Kalite Kontrol Uzmanları: Kalite süreçlerini iyileştirmek isteyen uzmanlar

• Mühendisler ve Teknisyenler: Üretim hattında görev alan profesyoneller, özellikle endüstri mühendisliği bölümünden mezun olup lean üretim mühendisi olarak çalışabilecek kişiler

• İşletme Sahipleri: Verimlilik ve maliyet düşürme hedefleyen işletme sahipleri

• Öğrenciler ve Mezunlar: Mühendislik ve işletme öğrencileri ve yeni mezunlar

Geleceğinizi Şekillendirin

Acadezone olarak sunduğumuz eğitim, üretim süreçlerinde verimliliği artırmak, israfları minimize etmek ve maliyetleri düşürmek isteyen herkes için tasarlanmıştır.

Programımıza katılarak işletmenizin rekabet gücünü artırabilir ve kariyerinizde önemli bir adım atabilirsiniz.